拼多多運營成長之路需要解鎖以下6關內容，共計43個章節，138個技術點內容。打通6關后可具備拼多多運營推廣、店鋪管理技能，勝任拼多多運營專員、拼多多店長、電商主管等崗位。本課程時長約45小時，學習周期2個月。
課程大綱
《第一關：拼多多店鋪基礎準備》
1.店鋪各類型了解與店鋪入駐
2.店鋪前期基本準備
3.發布寶貝前物流與特色服務的準備
4.拼多多規則解讀
5.常見違規規避和注意事項
6.了解拼多多售后服務要求
《第二關：商品發布與精細化管理》
1.如何上架商品讓上架效果更高
2.商品標題屬性及其他重點說明
3.商品發布sku的設置技巧
4.商品編輯如何做到不降權
5.商品管理與基礎權重提升
6.拼多多常用營銷工具解讀
《第三關：平臺權重與免費流量優化》
1.數據指標及內在聯系
2.店鋪推廣宏觀認知
3.剖析影響店鋪運作效果的因素
4.權重和千人千面解析
5.高流量的標題關鍵詞查找和組合
6.辨識不同品類產品的特征
7.自然搜索排名原理
8.類目排名原理與優化
9.推薦流量底層邏輯及優化
《第四關：店鋪定位和行業分析》
1.不同產品不同階段運營重點解析
2.優選行業藍海子類目的方法
3.行業品類解析計算產品客單范圍
4.行業競品分析確定行業基本打法
5.行業產品分析布局店鋪產品格局
6.分析自身優劣勢確定運營手段
《第五關：爆款的選品和選款實操》
1.探尋有量能賺錢的藍海細分類目
2.利用DMP分析行業市場的竅門
3.青出于藍而勝于藍的搬家選款法
4.精深剖析數據的爆款選款法
5.尋求品類痛點撬動爆款因子
6.利用平臺推廣工具挖掘潛質爆款
7.免費測款的思路與實操
《第六關：店鋪運營推廣進階》
1.借第三方工具挖掘類目優勢款
2.超級賣點打造產品競爭壁壘
3.SKU策劃與布局策略
4.利用價格錨點提升轉化效率的技巧
5.測圖測款驗證產品爆發力
6.超越競爭對手的關鍵爆點
7.不同類目產品推廣的剖析與選擇
8.店鋪運營推廣布局思路
9.確定主推款推廣節奏
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