你將收獲
- 能夠對管理有全方位的認識，從管人管事兩大維度建立管理大局觀，通過4種角色重新定位管理者
- 多種方法“助力管理運籌帷幄” ：20+核心工具提升學員核心能力，得心應手應對不同角色
- 管事方面：科學制定團隊目標，有計劃的推進項目任務
- 管人方面：給員工有效的支持、輔導員工，激發員工潛力，以實現團隊1+1>N的團隊效能提升
適合人群
- 業務經驗豐富，但需要系統性地提升管理意識與能力的中層管理者
- 面對業務高速發展以及變化的團隊管理者或核心骨干
- 面臨團隊人員差異大、溝通與協作成本高等問題的團隊負責人
講師介紹
課程大綱
- 回歸管理的本質
- 優秀的管理者，每天都應該忙什么?
- 沒有仰望星空，哪來的腳踏實地
- 你給屬下為自己做的理由是什么
- 人才三論，選好人，用對人，留住人
- 沒有訓練過的員工，才是企業最大的成本
- 如何批量制造專業的優秀人才
- 有效的員工培訓體系如何搭建
- 缺乏人才梯隊建設的團隊注定短命
- 別讓你的團隊后繼無人
- 好的薪酬體系才能激活每一個人
- 短期激勵: 留住好人才的關鍵
- 長期激勵: 用明天的錢做今天的事
- 職業規劃: 讓員工看到未來和希望
- 偉大的公司都有“奮斗者文化”
- 無標準，不晉升
- 個人的領導力從何而來
- 學會洞察人性才能成為管理高手
- 讓你的管理卓有成效
立即學習
報名須知
? 本視頻課程可重復觀看，永久有效
? 有任何疑問加助教微信：yunyingmiao1
? 原價 699 元，限時99元，VIP會員免費
? 可開具發票
課程服務
? 助教一對一督學
? 授課導師社群答疑輔導
??實戰演練作業批改
??運營喵畢業證書
