這兩天樊登的一條朋友圈被大家轉來轉去，內容是這樣寫的：
沒有正反饋的時候還能持續迭代，這是真正的難點。
這兩天樊登的一條朋友圈被大家轉來轉去，內容是這樣寫的：
“很多做實體的朋友轉型困難，我問他們為什么不做直播和短視頻？他們都說做過沒做起來，就沒做了。我再問做了多久就覺得做不起來？
有人說幾個月，有人說幾周，甚至有人說一兩次。生物態的發展都是冪次曲線，寒窗十年無人問，一朝成名天下聞。在沒有到達向上的拐點之前，幾乎都是看不出來的。
能夠有耐心擊穿閾值靠的：
第一是愿景
第二是樂趣
第三是反脆弱的不斷嘗試的能力
期望直播次就比一次好是線性思維的陷阱，沒有條向上的直線等著你。都是長期堅持，突然突破。可惜外界看到的都是突然爆紅。
樊登讀書做了九年
意公子也做了九年
李佳琪、董宇輝都有看不到希望的時候
能真正了解冪次曲線，才算懂了一點點成長的規律。讀書也是這樣，培養孩子也是這樣。”
這段話很打動我，打動我的原因是樊登老師其實告訴我們幾個本質的規律：
短視頻直播，其實是“生物態”的發展。
就像是人的身體，得一個病其實是常年累月的結果，過去很多年的累積其實在突然一個點爆發。
“生物態”存在閾值點，過了這個點就會發生質變，而這個點之前表現出來的是沒有變化的，內部其實在累積。
如果你喜歡，你就會自然而然的累積，這是實現質變的最佳方式，符合人性。
如果你本身不喜歡，而是有其他如賺錢、成名的動機引發你做這件事情，當這個事情是“生物態”的時候，前面長時間累積的階段，你就會很難度過，因為你沒有看到正反饋，沒有正反饋的持續行動，是反人性的，所以最難的地方是在這里。
總結一下，你需要的其實就是二選一：
要么喜歡上你要的這件事
要么你能對抗人性持續迭代
這個朋友圈一出現，也有很多不同的聲音，認為這是種誤導。
比如有博主說：“如果湊齊了“收入有限、分配極不均勻、成本高”這三大Debuff, 都不可能實現可持續發展。
不幸的是，直播和短視頻就是這樣一門生意。而且，我們太容易被“幸存者偏差”所誤導了，就像樊登舉出的那幾個頭部KOL。越是分配不勻的行業，越是容易出現這種誤導！”
我也談談對這段話的理解：
“幸存者偏差”沒有毛病，因為很多人看到了1%的成功，就認為所有人都可以成功，包括自己也可以輕松成功。
今天的短視頻直播給了太多普通人逆襲翻盤的機會，這是事實，而導致這個時代現象的根源是內容生產工具的大眾化和流量分發的扁平化。
流量分發是“不均勻”的，但是今天的算法式流量分發卻是極其極其極其公平的。
因為就看你內容的好壞，好壞與否就看完播率互動率等指標，你自己說好沒用，網友用腳投票出來的，流量就是高，這就是公平。
收入有限，這是你不會優質內容產出的方法，你也不會流量承接轉化的方法，你不會，你就覺得有限，當然大部分人都想一夜暴富，干一干不行就放棄，根本沒有系統的學，系統的提升短板，你當然賺不到錢。
所以樊登核心不是鼓吹什么短視頻直播多好，而是想說，真正做成事情的人，都是可以“反脆弱”。
用我的話是都是可以對抗人性、反人性的，明知沒結果，還要去堅持的人！
所以，真正做成事情的人，都是在所有人說不行、他自己也很久沒有看到正反饋，卻可以一直堅持迭代的人，這樣的人是賺到錢的人。
關于成本高，多少人的短視頻都是隨手拍，多少爆款都是幾張圖片加幾頁文字，成本低到忽略不計。
所以制作成本壓根就不等于爆款，更不等于投產比，真正的核心是你是否具備了用圖文或者視頻傳遞價值和情緒的能力。
今天這個時代，爭論也是有意義的，因為能引發人的思考，但是對錯卻因人而異，你心在哪里，你看到了什么，才決定你想要的答案是哪一個。
