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      小紅書投放策略(下):如何制定品牌投放方案(含表格)

      小紅書品牌投放方案怎么寫?應該包括哪些內容?看看我的見解。

      上一篇文章提到了做小紅書投放策略之前,如何調研競爭環境和做競品的投放分析,這篇文章來梳理一下,一份自家品牌的小紅書品牌投放方案的思路是怎樣的,應該包含什么內容,希望能對大家有點啟發。

      我認為,投放方案主要解決以下這些問題:

      1、投放目的:要推廣什么產品?想要達到什么樣的推廣效果?能不能達到?

      2、投放預算:本次投放預算是多少?

      3、推廣對象:向什么人群推廣我的產品?目標推廣人群?

      4、達人策略:投什么等級,什么類型的博主?分別投多少?

      5、內容策略:要博主寫什么類型的內容?什么內容容易出爆文?什么內容種草效果好?

      6、關鍵詞策略:想要讓產品的內容占領什么關鍵詞的搜索結果頁面?

      7、預算分配:除了投放博主,是否投薯條?效果廣告?預算怎么分配?

      8、時間規劃:整個投放過程,按照什么節奏進行投放?日常,節點,活動分別要怎么投?

      經過前面一輪的調研分析之后,基本上基于自家品牌的投放策略已經呼之欲出。現在再針對自家品牌和產品,做一個針對性的調整即可。

      一、投放目的

      制定投放策略的過程中,明確投放目的是很重要的,投放目的會在很大程度上影響我們的投放策略。而不同階段的品牌應該制定怎樣的投放目的?品牌在小紅書投放的不同階段,又應該如何調整自己的投放目的?不同等級的博主,可以滿足什么樣的投放目的?不同的投放目的應該選取什么樣的投放模型?不同的投放周期又應該采取什么樣的投放策略?

      從品牌自身發展的角度來看,初創品牌應該側重獲客以及ROI轉化;發展中的品牌在兼顧獲客的同時,要側重背書和品牌力的打造;較為成熟的品牌,則更多側重與消費者的價值溝通,以及卡住生態位。

      了解完市場的競爭狀況,結合自家品牌的狀況,投放目的基本已經很清晰了,但是在實際投放落地執行的時候,我們還要設置更具體的投放目標及預算。

      目標設定有兩種方式,一種是倒推法,一種是對比法。

      1、倒推法

      所謂倒推法,就是用流量采買的邏輯,從銷售目標缺口出發,倒推計算。

      舉個例子,比如第四季度總的銷售目標是3000萬,電商平臺站內預計能實現銷售額1500萬,需要站外投放實現1500萬的銷售額,再根據月份合理拆分。如果站外投放是多個渠道,還需要針對不同渠道的轉化率進行拆分計算,這里假設站外只投放小紅書。

      依據生意參謀等電商數據后臺的數據,可以估算出站外流量的成交轉化率和客單價,那么,

      進店流量目標=站外成交額目標/(預計轉化率*預計客單價)

      預算=站外成交額目標/預計ROI

      1

      一開始對投放ROI還不是很清楚,那么可以借助行業數據以及前期投放得出的cpv、cpe來計算。

      如果用cpv來計算,

      小紅書投放預算=進店流量目標/閱讀-進店流量轉化率*CPV

      如果用CPE來計算,

      小紅書投放預算=進店流量目標/互動-進店流量轉化率*CPE

      (cpv和cpe可以根據競品最近3個月的平均值來預估,閱讀-進店流量轉化率可以根據過往經驗或同行經驗值來預估)

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      2、對比法

      這個方法就是對比競品,我們想要在小紅書做到什么樣的一個位置。例如,我們想要做到掃地機器人的第三位,從掃地機器人行業來看,第三位是哪個品牌,為了能夠做到相應的位置,我就需要估計,要做到這個競爭品牌的位置,這個品牌花了多少錢,為了做到這樣,我們大概需要花多少錢。

      這種方法還需要考慮時效性,考慮別人的先發優勢。相對來說,第二種方法估算的會不那么準。

      二、投放預算

      用以上的方法基本可以根據目標計算出所需的預算。但是營銷投放是一個看菜吃飯的過程,需要結合企業現階段的實際情況綜合制定。以投放目標計算出來的預算作為基礎,結合企業實際情況調整,給出實際能用的投放預算。如果預算與原本計算有出入,那就需要相應調整目標。

      例如,根據目標倒推計算的方法,需要50萬的推廣預算,但是這筆預算對企業當前的現金流來說有點困難,那可以根據實際下調制定為20萬,但是相應的目標也要做合理的調整。

      三、推廣對象

      根據競品投放分析步驟的調研結果,結合自家品牌產品的消費者畫像,可以重新定義出,在小紅書渠道推廣的主要推廣對象。明確推廣對象非常重要,會影響到博主的選擇和內容的制定。

      推廣對象的描述包括但不限于以下方面:

      1、年齡性別

      2、地域

      3、職業

      4、狀態

      5、婚育情況

      6、興趣類別

      還有一些抽象的人群,比如多口家庭、寶媽群體、上班族、租房人群、養寵人群、高品質生活需求者、性價比追求者、學生黨等。

      清楚自己的推廣對象,能更有針對性的匹配對應的博主,在篩選博主的時候也能更加清晰。

      例如:推廣的主要對象是年齡在18-35歲的年輕人,主要適合一二三線城市的用戶,獨居人群、寶媽群體、情侶人群、對電影電視感興趣的人群。

      四、達人策略

      不同粉絲的達人和明星,作用是不一樣的。

      明星的合作費用較高,適合預算充足,需要短時間內有大曝光和迅速提高認知度的品牌;頭部KOL筆記質量高,內容和受眾更精準,更容易出爆文,相比明星更具性價比;腰部和中部KOL種草力度強,專業性高,垂直性好,可以為品牌做背書,建立口碑,對用戶的購買決策起到重要的作用;初級達人,通過真實的產品體驗,可以營造種草氛圍,兼具打造聲量和建立口碑的作用,性價比非常高;素人的作用,更多是增加品牌曝光,形成種草的氛圍。

      達人策略,實際上就是根據投放目的,確定本次投放主要投多少個達人,不同粉絲量級的達人分別投多少個?找哪些領域的達人?分別的占比以及預算是怎樣的?

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      除此之外,還要圈定達人的類別,以及大概的內容類型。

      達人類別指的是:家居博主、母嬰博主、彩妝博主、運動博主等類別。

      內容類型指的是:好物推薦類、干貨知識類、攻略教程類、測評類、合集類等。

      例如,本次投放決定要找65%的素人和初級達人+25%中部腰部達人+10%的頭部達人;主要以家居博主、好物推薦博主、生活方式博主、學生博主為主;內容主要以50%的好物推薦+30%的合集+20%的教程攻略和測評。

      跳出這個案例來說,不同品牌,應該如何制定達人策略呢?

      從小紅書投放的階段來看,對于剛入駐小紅書的品牌,可側重素人打造聲量;當素人鋪量積累到一定程度,可側重腰部達人的投放,持續提升聲量,打造口碑;第三個階段,當口碑積累到一定程度,就要側重有帶貨能力的頭部和腰部達人,進行銷售的轉化;到最后的階段,可通過電商運營手段,及品牌號的配合運營,引導更多真實用戶自發曬單分享,產生二次傳播。

      五、內容策略

      小紅書投放,其本質就是內容的投放,只不過這個內容需要品牌與達人共創,借助達人的賬號,將我們想要與消費者溝通內容和價值傳播出去。

      依據我們對產品用戶畫像的理解,我們需要清晰的意識到,我們的目標人群是什么樣的?這個人群是在什么場景下去使用我們的產品,用我們產品背后的原因和訴求是什么?為什么選擇我們的產品?將這套邏輯捋清楚之后,我們還得熟悉小紅書平臺的內容,知道這樣的一群人,需要用什么樣的內容形式去打動他們,這樣才能真正形成我們的內容策略。

      針對不同的推廣人群,對應突出什么樣的產品賣點,通過什么類型的博主觸達這部分人群,對應的使用場景或者消費者語言是怎么樣的?我們需要在制定策略的時候梳理清楚,才能在后續執行中寫好brief。

      比如,我們可以借助這樣的表格,梳理我們的內容策略。

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      舉個例子,例如一款入門級別的投影儀的內容策略,可以是這樣的。

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      六、關鍵詞策略

      為了提高投放內容推薦的精準度,以及提升筆記后續獲取搜索流量的概率,在制定內容策略的時候,需要埋入相應的關鍵詞。

      關鍵詞包括自制的種草詞、品牌詞、產品詞、品類詞、使用場景詞、功能詞、地區詞、細分詞、節點詞、其他相關的關鍵詞等。

      關于關鍵詞的流量情況、競爭難度,以及不同關鍵詞的挖掘,可以使用5118等關鍵詞工具。

      例如,某便攜投影儀適合埋的關鍵詞是:

      投影儀、便攜投影儀、XXX同款、DLP投影、高清投影儀、臥室投影、幸福感、獨居女孩、生日禮物、情人節禮物、雙十一必買清單等

      七、預算分配

      19-20年的時候,不需要投廣告,只要投kol效果就已經很好了。但是隨著這兩年入駐的品牌多了,競爭激烈了,單靠投KOL已經不足夠了,還需要配合一定的廣告預算。

      因此,除了達人合作的費用,我們還要預留報備合作的費用、爆款筆記的薯條費用、以及報備筆記的付費推廣費用、達人素材授權費用等。

      那么這個算該如何分配呢?這里給一個預算分配建議比例是:

      小紅書博主筆記投放60%-70%

      小紅書信息流廣告10%-20%

      小紅書薯條投放5%

      小紅書博主直播0-10%

      八、時間規劃

      時間規劃主要包括兩個方面,一個是團隊的工作時間規劃,一個是內容發布的時間規劃。

      1、工作進度規劃

      首先確定一個投放的時間節點,比如目前圍繞雙十一的投放,那么提前2-3個月,在8月份就要開始規劃了。

      確認投放的重要節點以及階段性的目標。比如8月份日常鋪量維持熱度、9月份逐漸增加投放力度、10月份重點輸出優質內容,集中資源種草、11月份付費投放持續放大優質內容引流帶貨。

      確定具體的工作進度的截止時間。

      例如:

      招募篩選時間:9月1日-9月30日(數量多可分批進行)

      確定合作時間:9月7日-10月10日

      創作修改時間:9月15日-10月20日

      內容發布時間:9月16日-11月04日

      付費投放時間:10月20日-11月11日(或視具體情況而定)

      結款復盤時間:11月份

      2、內容發布規劃

      根據不同的階段,制定一個總的內容發布規劃,對投放時間段內的內容輸出做一個總的把控。

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      例如:(下圖僅為舉例,不作為投放參考)

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      此外,還要對每天發布的內容做好時間規劃和監控。

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      例如:(下圖僅為舉例,不作為投放參考)

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      至此,一份完整的投放方案就完成了。

      以上就是我認為,一份小紅書投放策略,應該包含的內容,希望對你有用。

      本文為@Christine的營銷筆記原創,運營喵專欄作者。

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      上一篇 2022-11-24 11:00
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