針對職場，市場營銷，經營規劃領域的總經理、營銷總監、渠道總監、市場總監等營銷人員的營銷方法，營銷工具！
新項目戰略營銷規劃方案
匯報PPT目錄
一、銷售公司愿景
二、銷售公司目標
三、銷售公司策略
四、各業務模塊思路
五、銷售公司人力資源組織架構
六、銷售公司營運體系
七、2018-2019年的SMART的目標
PPT部分文字內容展示：
公司愿景目標：中國xx產業鏈優質供應商
1、財務業績目標：
- 年增長速度達到30%
- 年銷售收入突破xxx億
- 凈利潤率、投資資本回報率比行業平均水平高
- 凈利潤率穩定在6-7%左右
2、市場地位目標：
- 核心的業務單元確立在其行業內的優勢地位
- 市場地位: 第一提及率，滿意度、忠誠度第一
3、無形資產：
- 與核心業務匹配的核心競爭能力，如營銷、分銷和成本管控能力處于行業領先地位
- 強有力的管理團隊
- 強大的主/副品牌
銷售公司策略：
- 發展策略
- 發展模塊
- 組合戰略
- 戰略方針
項目規劃：
⑴業務策略
⑵市場情況分析
⑶市場規劃
⑷產品規劃
⑸消費者分析
⑹渠道規劃
⑺產品定價
⑻銷售目標說明
⑼品牌策略
⑽行動計劃
具體的匯報PPT內容整體展示（45頁PPT）：
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部分畫面展示：
本文為@運營喵原創，運營喵專欄作者。
