很多運營新手，特別是新媒體運營，剛剛入行都會涉及活動運營，這時老板一般會要求出一份運營方案。作為公眾號運營，微信投票活動應該是經常會使用的活動方式。市場上投票工具也很多。
那么作為一名新手，這個投票活動方案怎么寫就非常重要。網上有很多模板但不一定適用，質量也不一定高，直接抄還容易被退回重寫。那么如何寫出讓老板滿意，又可行的運營方案呢，今天就來跟大家聊聊運營方案怎么寫？
首先運營方案是什么？
不管做什么，我們首先都要先知道它是什么。所謂運營方案就是指能夠指導我們完成運營目標的計劃，而這個計劃可以被分為很多個具體的小計劃和小手段。運營方案是可以被一步步拆解的，而拆解的目的就是為了逐個去完成。
在寫運營方案之前我們先要想好兩件事：
1、我們的活動運營方案是否可行，有沒有明顯的bug，這點要寫在前面，要讓老板知道。
2、所謂流程步驟，要三思后行，不僅要考慮預算成本，該應考慮人工的成本，這是最容被遺忘的。
我們來梳理一下運營方案的思路：
做任何事情，都要動用一個思維：5w2H
why、what、who、when、where、how、how much
我們為什么做這個投票活動？目的是拉新還是轉化？
我們做的投票活動是什么主題？
誰來總負責、誰來執行、誰來協助、輔助、溝通
什么時間開始、持續多久、每個時間段都是什么
在哪個平臺做、渠道有哪些？
怎么做、提高曝光？提高效率？風控？
預算是多少？
初步了解活動運營方案之后，我們開始對方案進行拆解：
1、這個投票活動目的是拉新，為公眾號漲粉，那么漲粉的目標是多少？進行具體量化，活動哦進行到三分一時預計多少，一半時多少，3分2時是多少？保證大方向目的不變的情況下，可以對量化做微調，不能太死板。
2、需要的資源。必須的資源必須全部列上，去向老板一一敲定，內部能給的資源一定要利用上，否則又增加了自己去找外面資源的時間成本。
3、執行力，對整個方案推進要有執行力和把控力
方案拆解流程
思路：金字塔思維、相互窮盡、互不包含
金字塔思維：從活動中心關鍵詞出發，以目標先行——以上統下——歸類分組——邏輯遞推。
比如：活動目標是拉新，那么拉新可以拆解成裂變活動、投票活動、抽獎活動等等。從不同歸類中進行每個部分具體的細分延展，盡量詳細。
運營方案展示
只要的方式有：思維導圖、甘特圖、ppt
1、思維導圖
將包含的內容一項項有序的排列一目了然，不管是展示還是整理邏輯都非常好用。
2、甘特圖
又名條狀圖，主要是為了顯示項目的進度，時間安排，以及進度不同項目之間的關系，很容易展示每個時間點進行了什么操作。
3、PPT
這個自然不用說，最為美觀大方，也是最常使用的方式，缺點是要花上很多時間精力來制作。
本文為@運營喵原創，運營喵專欄作者。
