在之前的文章中，運營喵與大家分享過一個問題：一個人負責公司所有線上工作，我真的能成長嗎？
問題一經發出，引起了很多艾豆朋友的共鳴，大家紛紛在評論區發表自己的感想，在此，艾奇菌摘抄幾條，與大家分享。
我們再來回顧一下問題：
問：公司是做外匯的，現在由于英國的監管還沒下來，競價處于暫停狀態。但是個人有幾個比較迷茫的問題：
1、公司現在只有我一個人負責線上的工作，每天要想著怎么做關鍵詞排名、優化、自媒體文章編輯發布、微信公眾號維護，公司的想法是培養一個可以統領線上，給出線上方面建議的人才，而我對于我現在什么都要做這件事情，感覺很困惑，這樣的狀態真的能實現公司的想法嗎？
2、關于SEO方面，目前的工作僅僅是利用文章進行發布，利用知乎和權重高的網站進行關鍵詞排名，我想問SEO方面，我還有哪些可以去做的？
3、關于微信公眾號，我現在的工作主要是，找設計針對營銷日歷做海報設計，以及進行話題的收集，我想問新媒體這塊我還能做哪些？
其實除了Jacklee老師（Jacklee老師回答版本請戳鏈接閱讀：一個人負責公司所有線上工作，我真的能成長嗎？），艾奇菌也找了擅長整合營銷的李大仁老師來回答這個問題，如果說Jacklee老師的回答更偏向外匯行業，那么李大仁老師的回答，就更多是從職業發展出發。這套回答，可以適用于每一個行業的奮斗者們。
專家團李大仁答：
關于問題1：由一個人負責各個渠道的維護，想把這個人培養成全才，這種設想是否可以達成？個人竊以為是不行的。
如何成長為一個可以獨當一面的人？首先，你要對自己的產品足夠了解。
想要做到這一點，你要通過各種專業資料、行業網站、自己做數據采集清洗分析、建立自己對產品的一套認知，在未達成這個認知前，很難游刃有余的去開展工作。
而所有的這一切，都建立在你有閑的基礎上，如果按照你說的負責了那么多工作，那我想你每天的工作應該被排的非常滿，這種情況下，你是沒有時間做行業資訊、產品趨勢等信息了解的。
其次，現階段在各大公司，萬金油型的人才（什么都懂一些，什么都不專精的）其實已經很難再獲得offer了，其中從部門架構就可以發現，諸如SEM高級經理/總監、SEO經理/總監、新媒體運營經理/總監等崗位，我們可以發現，現階段的職業規劃，應該是擇其一而專，專其一而精；只有這樣，才能在職業的道路上走的更遠。
其三，萬金油型的人才到底是否有空間？不能說沒有，如果你在一個小公司，對互聯網營銷這一塊只是略有涉及，行業的互聯網化程度不高，那我恭喜你，你在這樣的行業里面大有可為，你可以利用什么都懂一些的優勢，把自身產品做大做強。但可惜的是，現在這樣的行業，大多都不能稱為互聯網行業。
關于問題2：我想問SEO方面，我還有哪些可以去做的？
其實我們要明確，到底什么是SEO？難道外鏈發布就可以代表SEO了么？
做SEO的流量核心點首先是找詞，分析出行業詞有什么規律，然后一步一步去做這些詞。
關于找詞方面：
很多人看一個詞的搜索量的時候用的百度指數，但其實從沒有人說百度指數是給SEO用的工具，實際上百度指數更多的用來看行業趨勢。
如果只看百度指數，那做一個悲觀的預估，可能這部分詞很多都飽和了。而百度指數針對檢索需求不足50的，是不展示的，這部分詞如果做的好，也能覆蓋很多檢索需求。
常規的2個方法：
1）用詞根進行拓展。（其實不管是搜索推廣的關鍵詞工具，還是金花、戰神等工具，雖然可以拓展出很多詞，但都沒有脫離詞根拓詞的范疇。）
2）挖掘競爭對手的關鍵詞拓展。因為行業相關詞的流量一般總是最終落入行業網站為主，把它們拿到流量的詞獲取出來是最本質的方法。
關于關鍵詞排名操作：
1）看排名在百度首頁的網頁類型；
2）看排名在百度首頁的百度產品搜索結果數量；
3）關鍵詞部署在網站首頁、列表頁、內容頁；
4）把更多精力放在挖詞且給它們找到合適的著陸頁。
其實不管是操作什么規模網站的SEO，想要較穩定做出顯著的效果一定要從正確合理的方向去做，而不僅是從自己聽來的、自己感覺上的、自己曾僥幸成功過的方向去做。
關于問題3：問新媒體還能做些什么？
其實在談這個問題之前，我們可以想一下，我們到底為什么要做新媒體？只有先想明白這個問題，我們才能有的放矢的安排自己的工作內容。
具體的，建議參考一下下面這個：
本文為@運營喵原創，運營喵專欄作者。
