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      深度體驗Deepseek后,我發現新媒體人最稀缺的能力是這個

      用戶思維不僅是新媒體內容能否成功的關鍵,更是新媒體運營的核心競爭力。本文將深入探討用戶思維在新媒體領域的核心價值,分析如何通過用戶思維實現精準的內容創作、避免常見誤區,并在不斷變化的平臺規則中保持競爭力。

      深度體驗Deepseek后,我發現新媒體人最稀缺的能力是這個

      有人說,Deepseek文筆太強了,新媒體崗位很快要被AI取代了。

      真的嗎?

      回答這個問題,我們要思考一下,新媒體人的核心能力到底是什么?

      如果這個核心能力是AI能做到的,那這個觀點就是對的。

      決定新媒體數據好壞的因素有很多,比如標題封面、內容質量、文筆、平臺算法、用戶互動、數據分析、持續輸出等等。

      但如果我們只能做到其中一條,那最核心的、決定內容生死的一條是什么?

      是用戶思維。

      所有新媒體人必須明白:內容為王≠自嗨為王,流量密碼的本質是用戶思維

      新媒體編輯有可能被取代,但新媒體運營永遠不會。

      一、為什么用戶思維是新媒體的生死線?

      先記住一個公式:

      用戶需求*平臺規則*你的優勢 = 有效內容

      三者缺一不可,而用戶需求是支點。

      1. 新媒體不是媒體,而是“用戶需求翻譯器”

      傳統媒體時代,用戶被動接受信息;

      新媒體時代,用戶用0.5秒決定是否劃走你。

      “用戶思維”的本質是:站在對方的世界里說ta想聽的話。

      賣母嬰產品,新手媽媽不想聽“德國工藝”,但會為“3招讓婆婆閉嘴的科學育兒法”停留;

      講商業知識,創業者懶得看“波特五力模型”,但會點開“海底撈服務員如何套出我銀行卡密碼”;

      甚至官方號都在用“雍正整頓職場”和年輕人對話。

      用戶不為專業買單,只關心“這和我有什么關系”。

      2. 算法是用戶思維的“數字代言人”

      為什么同樣的內容發抖音和小紅書,流量天差地別?

      因為每個平臺的算法都在執行同一道指令:“我的用戶喜歡什么?”

      抖音的“標簽池”本質是用戶興趣的數字化;

      小紅書的“關鍵詞推薦”是用戶搜索習慣的鏡像;

      公眾號的“在看”是用戶社交身份的投票器。

      不懂用戶思維的內容,就像往大海倒礦泉水——再優質也激不起浪花。

      二、用戶思維≠跪舔用戶

      很多賬號踩過這兩個坑:

      盲目追熱點,結果粉絲漲了但轉化率為0;

      無底線玩梗,品牌形象碎了一地。

      真正的用戶思維是“雙向篩選”:

      用你的核心價值,服務精準用戶的需求。

      記住三個關鍵動作:

      1. 畫“用戶需求-內容價值”坐標軸

      深度體驗Deepseek后,我發現新媒體人最稀缺的能力是這個

      • 橫軸:用戶需求強度(弱→強)
      • 縱軸:你的內容價值(低→高)

      只做第一象限(強需求+高價值)的內容。

      朋友的職場教練賬號初期盲目追熱點,流量起伏不定。

      后來他們通過問卷發現,粉絲最痛的點不是“升職加薪”,而是“如何優雅拒絕同事甩鍋”。

      圍繞這個場景產出系列內容,單月漲粉5萬+。

      2. 建立“用戶語言轉化器”

      專業術語→用戶語言:

      • “非對稱降準” → “銀行從你手里搶走的錢又吐回來一點”
      • “沉浸式體驗” → “玩Switch到半夜,發現手機居然有20個未接來電”

      高階技巧:用“用戶原聲”倒推內容

      • 扒目標用戶的社交媒體評論區;
      • 記錄線下場景中的真實對話;
      • 把調研問卷的答案直接做成標題。
      • 某美妝賬號曾把粉絲吐槽“粉底液氧化快”的原話做成視頻標題:

      《早上白月光,中午黃臉婆?這個鍋粉底液不背!》,播放量暴漲3倍。

      3. 設計“用戶獲得感”閉環

      所有爆款內容都在提供以下至少一種獲得感:

      • 生理爽感(短劇的“逆襲打臉”套路)
      • 認知顛覆(“原來手機充電到100%是錯的”)
      • 情緒共鳴(“00后整頓職場”的集體狂歡)
      • 社交貨幣(提供談資的“MBTI職場人格測試”)

      關鍵測試:

      寫完內容后問自己:“用戶看完會想截圖/轉發/評論嗎?為什么?”

      還可以同一主題準備兩個版本標題:

      • A版:專業視角(例:《5大維度解析底層邏輯》)
      • B版:用戶視角(例:《老板夸我“邏輯好”全靠這個心機》)

      發布后觀察打開率。

      三、警惕:用戶思維的三個致命誤區

      誤區1:把“用戶想要”當成“用戶需要”

      用戶想要“3天瘦10斤”,但需要科學減脂方案;

      用戶想要“刷劇式學英語”,但需要深度學習體系。

      想要是“結果”,需要是“解決方案”。

      在標題/封面滿足“想要”,在內容中解決“需要”。

      誤區2:用戰術勤奮掩蓋戰略懶惰

      盲目日更但從不分析用戶流失原因;

      瘋狂投流但忽略內容本身的價值缺口。

      用戶思維是ROI最高的投放。

      誤區3:把用戶當數據,而不是活生生的人

      當你說“用戶畫像”時,眼前浮現的是Excel表格,還是具體的人?

      別再用模糊的“18-35歲女性”,試試具象化:

      她的微信聊天背景是貓還是娃?

      她最近在拼多多搜過什么?

      她刷抖音時最常點贊什么情緒?

      記住這個場景:

      一個媽媽在凌晨3點奶娃時刷到你的內容,屏幕微光照亮她疲憊卻期待的臉——你的內容值得成為她繼續向前的小小慰藉嗎?

      四、寫在最后:流量會死,人性永存

      新媒體平臺的規則每年都在變:

      • 公眾號從圖文轉向視頻;
      • 抖音從娛樂場變成商城;
      • 小紅書從種草神器到搜索引擎;

      但穿越周期的底層邏輯從未改變:

      用戶思維不是技巧,而是對人性的敬畏。

      當你在為數據焦慮時,不妨回到那個最原始的問題:

      “如果這是我的朋友,我會怎么把這件事講給他聽?”

      畢竟,算法終究是工具,

      人心,才是永恒的內容坐標。

      本文為@喵妹原創,運營喵專欄作者

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      上一篇 2025-02-08 17:17
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