9歲的公眾號,已失去少年時的意氣風發,步入中年。
圖文時代已死,公眾號沒有未來。隨著公眾號流量紅利的結束,這樣的聲音和論調此起彼伏。命途多舛,9歲的公眾號不曾想到,屬于它最好的時代如此快的過去,公眾號再也不是那個最耀眼的星。
失去流量增長飛輪的公眾號,面對短視頻和直播的多面圍剿,還會有未來嗎?
一、公眾號的的輝煌已不再
?9年前的今天,微信正式推出公眾號,“再小的個體,也有自己的品牌”。
微信試圖構建一個自有內容生態。在2012年的那個時代,內容稀缺,用戶的訂閱號列表中關注的賬號很少,再加之當時沒有抖音、快手這樣的短視頻平臺,早期入局者和平臺一起實現了流量掘金。
一夜漲粉百萬在那個時代不是傳奇,是真實故事。爆款10W+文章,漲粉幾十萬也并不罕見。那時的用戶是真正的未被污染的用戶,對轉發玩得不亦樂乎。那時的平臺肥沃得像東北的黑土地,隨便撒把種子,便總有那么幾顆參天大樹生長出來。
當時的內容生態剛剛起步,監管并不完善,唯流量論,到處可見。公眾號中不乏大量標題黨內容,營銷號肆起。那時的公眾號,內容稍有價值,就可輕松漲粉。如果你的內容緊跟新聞熱點,再帶有一些強烈的情緒煽動,刷屏朋友圈不是夢。
有流量的地方,就有競爭。一時間,全民公眾號。大量從業者入局,讓這個本不應該如此熱鬧的賽道變得異常喧嚷。
隨著國家的發展與政策的扶持,網速提升,流量降費,使視頻迎來了高速發展。比起圖文內容,視頻更具沖擊力,更適合碎片化的娛樂消遣。
一時間,變天了。抖音、快手等短視頻平臺異軍突起,用戶量和月活飛速飆升。直接的結果是,公眾號打開率持續走低。
曾經公眾號的輝煌,讓很多人看到了圖文內容的力量,也養活了很多內容創業公司,浮現出一批優質內容生產者。他們在微信公眾號上,真正賺到了錢,也收獲了名氣。
到今年,是公眾號的第9個年頭。如今的公眾號,它已經長得很健壯,走起路來也更加穩健。它的少年時代已經過去,那個意氣風發的它已經成長為一個更理性的孩子。
它并沒有落寞,它只是變得更理性。或許這才是它本應該有的樣子。以前的時代,或許本就不應該那樣輝煌和混戰。
大浪褪去,才知道誰在裸游。真正的實力玩家,或許迎來了最好的時代。
圖文是需要思考的,更偏向理性。這和大眾娛樂消遣的趨勢是有分歧的。短視頻夠短,在短時間內讓用戶產生強烈的情緒起伏,快速哭、快速笑,在極短時間內體驗到這一切。這讓生活壓力越發嚴重的今天,變得更滿足用戶的心靈需要。
公眾號也在內卷。內容從業者競爭加劇,內容同質化愈發嚴重。同時,公眾號的流量見頂,新流量增長放緩。
背靠微信的大流量加持,公眾號并不會像外界評論的那樣不堪。但流量增長放緩也是既定事實。
面對新變化,我們要做的不是人云亦云,更不是自亂陣腳。而是思考我們在這個變化中需要做出什么樣的反應。
二、公眾號未來的十個趨勢
關于未來,公眾號的趨勢到底是什么呢?
1.?讀者走向精英化,深度且有價值的內容更受青睞
近兩年,似乎更多的聲音是在說“公眾號文章打開率越來越低”“短視頻來了,公眾號的春天已不再”等等論調。不可否認,隨著短視頻的到來,公眾號在某些方面受到了一些沖擊,但要更清晰的認識到,即便不是短視頻,也會有其他更具豐富的媒介代替公眾號,繼續向前發展。大眾對內容的消費需求永遠存在,只是被分散到了不同的媒介形態上去。換言之,走掉的這部分用戶,本就不屬于公眾號。
公眾號的內容大體來說有兩大類,一類是快餐式內容(即時新聞或帶有極強情緒煽動性的文章等),另一類是深度思考式內容(深入對話、獨家訪談、干貨分享等)。對于偏好前者的用戶來說,一旦出現更快獲取滿足他們需求的平臺時,他們隨時可能離開;但對于后者來說,深入且有價值的內容反而更能留住他們。
1000粉絲的公眾號和1000粉絲的抖音號,大概率是公眾號轉化效率更佳,用戶價值更高。看看市場投放,就能看到公眾號的價值。
公眾號正在走向精英化,讀者會越來越理性,對深度的內容更加青睞,從中不斷思考。
2.?公眾號成為企業傳播或服務的一個載體
公眾號發展到今天,已經不再是單一的內容載體,它被賦予了更廣泛的價值和使命。有的企業會將公眾號作為獲客的渠道(內容獲客算是其中一個細分方向),有的企業將公眾號作為流量承接的載體(將流量放在公眾號上,進行持續運營),有的企業將公眾號作為服務的平臺(將自身業務與公眾號強綁定)。
我們應該清晰的意識到,僅僅將公眾號作為一個內容或信息的發布渠道的時代已經結束,想通過內容漲粉變現的路子已經愈加艱難,且成本持續走高。對于大部分非以內容為核心業務的企業來說,內容漲粉不切合實際。企業應該深入思考公眾號在自身業務中扮演著什么樣的角色?承擔著什么樣的使命?與其他平臺的關系是怎樣的?只有梳理清楚了定位,才能更好的全盤運轉。
有的企業已經清晰的認識到,公眾號更適合用來做私域流量,通過在其他平臺的引流,沉淀到公眾號上來做轉化。
3.?與視頻融合是不可避免的一戰
公眾號天生具有深入思考,沉浸式閱讀的優勢,這也是為什么公眾號正在走向精英化的原因。文字具備強感染力和傳播力。但不可否認的是,視頻形態的內容讓展示更加直觀。
通過直播,記者可以實時直播新聞動態,直擊第一現場,觀眾獲取新聞,再也不是一道涼菜。通過直播,銷售轉化的過程更有信任力和沖擊力了,直播間隨時講解和答疑消費者的疑惑,消費者再也不是通過圖文去猜想了。
在公眾號的未來,一定會與視頻進行融合,這也可以從公眾號目前的一系列的改版動作中一窺究竟。
l?視頻號內容支持插入到微信公眾號文章中
l?視頻號直播預約卡片支持插入到微信公眾號文章中
l?視頻號作品底部允許插入公眾號文章鏈接
可以預見的是,微信正在通過視頻號將更多元的展現形式賦予公眾號。通過關聯,將兩者雙向打通。目前,很多企業已經看到了機會,積極布局和探索。
4.?矩陣號成為制勝的關鍵突破口
任何一個產品都有生命周期(萌芽期-增長期-穩定期-衰退期)。公眾號目前已經走過增長期,進入穩定期,但還沒有到衰退期。
穩定期,競爭愈發嚴重,加之用戶對內容提出了更高的標準。流量進行存量時代,新流量增長放緩。
通過搭建矩陣號的形式,在保證原有用戶需求被滿足的情況下,挖掘新的需求點,從而吸引新流量。對于內容型公司來說,搭建矩陣號意味著新的內容消費洞察;對于企業來說,搭建矩陣號可以將業務細分,對用戶分層,進行更精細化運營。
5.?內容分發,多平臺布局
公眾號已經進入存量時代,新流量逐漸碰頂,這也讓越來越多的企業意識到,需要到新的平臺開墾新的流量。
公眾號永遠不會死去,它會是多平臺布局中生生不息,提供源源不斷原動力的關鍵一環。
以前的時代,多平臺分發意味著一篇文章同時發布到多個平臺。但到了2021年,這樣的路子顯然已經走不通,我們需要對不同平臺有更深入的了解,各平臺的用戶特點是怎樣的,對內容喜好的口味是怎樣的,他們有著怎么的共同價值觀?
B站具有強烈的二次元社區文化,用戶較年輕且粘性高;小紅書女性群體更多,消費力較強,內容呈現更精致才能被種草;知乎是問答平臺,人們跟渴望在這里獲得更專業的回答,因此專業內容和品牌軟植入是關鍵...
不同的平臺,就要講不同的話,用戶才會買賬。
公眾號的內容將成為原動力。通過對公眾號內容的拆解,再加上對不同平臺的用戶需求的洞察,重新加工成具有專一屬性的內容分發到不同平臺。
針對各平臺,定制生產內容,而不是千篇一律,將是未來的趨勢。
6.?同質化嚴重,馬太效應加劇
今年是公眾號發展的第9個年頭。經歷了平臺紅利,頭部賬號對于公眾號受眾及偏好擁有更強的洞察和實踐,加之對大數據的分析,更容易了解流量密碼。
同樣的選題,同時有多家在跟進,內容越來越同質化。平臺進入平穩期,早期入局者收割了大量的流量,后入局者很難追趕,且強者恒強的態勢還會加劇。
時間就是壁壘,早期入局者把握平臺80%以上的流量,這讓后入局者彎道超車的概率越來越低。公眾號當然意識到了這個問題,頻繁的改版(推送亂序排列、推送未關注公眾號等)都是在力圖改變這一窘境。
7.?用戶分享意愿不斷降低
朋友圈的社交屬性越來越弱,展示屬性越來越強,用戶對社交貨幣的需求越來越弱,分享意愿越來越差。
沒有轉發,就沒有傳播。內容的傳播鏈條很快就會斷掉。這再也不是曾經的那個刷屏的年代。
8.?監管越趨嚴格
隨著平臺的完善和平穩,監管越趨成熟。可以預見的是,通過不正當手段獲取流量的行為越來越難。這個,想必大家應該也已經感受到了,近幾年,裂變和誘導分享的行為已經越來越少。未來,監管只會越來越嚴格。
9.?內容形式越發重要,既要好玩也要有趣
受短視頻的沖擊,用戶對內容的形式要求越來越高,對內容的興奮點越高越高。
在內容形式的呈現和包裝上,勢必會增加難度。SVG、條漫賽道,已經出現了很多優秀玩家和案例。
看臉的時代,內容也不例外。
10.品牌及變現將成為重要課題
競爭的增強,倒逼內容創業者需要提升品牌影響力,通過不同的形式,讓品牌深入人心。再通過IP變現等手段實現商業化。
這背后,考驗的不僅僅是團隊的內容生產能力,還有變現產品的設計能力或選品能力。以前可以用漂亮的數據獲得話語權,變現可以慢慢探索;但現在,漂亮的數據已不在,今天不變現,明天團隊可能就無法正常運轉。
現實,就是如此殘酷。
三、公眾號從業者的三個趨勢
1.?單純的“小編時代”已經過去,更多元化的能力意味著更強的競爭力
公眾號競爭,已經到了拼硬實力的關鍵時刻。只會文案/傳播/編輯等單一能力的小編很難有較好的發展。
隨著公眾號的增長放緩,更多企業將重新考慮公眾號在自身業務中的定位。唯有具備更多元化的能力,才能在未來獲得更強的競爭力。
競爭力不僅限于硬實力,還有對企業業務的深入思考,用戶的深入洞察等方面。這是最壞的年代,也是最好的年代。
2.?依靠公眾號做個人背書,鏈接人脈
公眾號越來越難,10W+爆款難度越來越高。對于新手來說,不建議做公眾號,而是寫公眾號,遇到大熱門,及時跟進,生產爆款,通過個別爆款,獲得個人背書,鏈接人脈。
對于有一定影響力的個體來說,可以將公眾號作為與粉絲鏈接的媒介,定期更新動態。但不必進行高投入的內容創作,投入產出不均衡。
3.?職責邊界越發模糊,做好長期學習的準備
未來的企業新媒體從業者,將不再單獨負責公眾號這一個平臺。
在媒介上,可能會涉足短視頻等新型媒介平臺;在工作內容上,可能會和市場、營銷、品牌、運營、產品等存在一定重疊,且此種形式會成為必然。
做好長期學習的準備。
四、結語
無論是圖文,還是短視頻,底層的邏輯是相同的,人們對情感及內容的消費需求永遠存在,掌握了底層邏輯,哪怕平臺和媒介如何變化,我們都能從容應對,逆風翻盤。
不必慌張,也不必惆悵,公眾號的未來依然光明,只是會更趨于理性,我們需要用更深度且有價值的內容獲取用戶的持續關注。
這或許才是公眾號真正的價值所在。短視頻確實搶走了一部分用戶,但這部分用戶本就不是公眾號的目標用戶。公眾號的商業價值不會降低,反而會提升,真正有價值的賬號,一定不缺市場的青睞。
只是,這一切,變得難度更大了而已。
本文由@李云琪原創,運營喵專欄作者。

