做新媒體運營工作真的很累嗎？

新媒體運營人員苦逼在哪里?

企業中一個新媒體運營人員運營多個賬號，團隊人員不夠，老板還不肯招，兩三個人管十幾個帳號，結果每個都做不好;

大部分時間被工作占據，沒時間陪家人，沒有自己的生活，說出口的確是自己生活經歷有多豐富;費盡心血寫完一篇文案，效果達不到預期目標，感覺完全對不起自己辛辛苦苦的碼字，絞盡腦汁的構思幾天幾夜;

漲粉慢，活動沒人參加，現在人們的注意力被短視頻分散，加快了人們消耗時間的速度，導致現在運營都要去搶時間，而且搶的還是別人要消耗的時間;

沒日沒夜的選題，碼字，改標題，就連睡覺做夢就是在寫公眾號文章;

領導啥也不懂要求多，還要親自操盤，比我專業招我干嘛？

新媒體運營是干什么的啊?很閑吧？

公司做的產品服務本來就不帶媒體屬性，非要硬蹭熱點，硬寫有趣的內容，成天關注流量和粉絲，不關注轉化;

公眾號文案，一個人寫，好幾個人審核，文案改了又改;新媒體平臺越來越多，短視頻平臺比如抖音、微視也被要求做起來，分身乏術，感覺疲于奔命，沒時間好好思考方向，越做越不行;

什么都得會，文案編寫，工具運用，活動推廣，每天晚上加不完的班......老板不考慮自己的受眾定位，覺得一篇好文章，粉絲都來了。真相是，你的落腳點產品或者服務不到位，粉絲即使來了也會取關的，特別喜歡說“你看看別人家的......”，可是別人家項目定位以及投入經費都完全不一樣啊;

沒預算，被秒刪，常封號，粉絲漲不上來，各種KPI考核，感覺不到城市的溫暖，只感覺到網絡的冰冷;既打雜，又背鍋，別人覺得你做的活很簡單，做的再好也是支撐部門，老板覺得你天天在花錢，銷售天天在賺錢，背著半個公司的KPI，拿著基層員工的工資;

吸粉，找靈感，寫出更有創意的文字，還有各種文字、字體、圖片侵權要注意，不是啥玩意兒都可以亂發的;

既然苦逼為什么還要做?

萬一哪天做活動粉絲爆發了呢?走上人生巔峰，贏取白富美;

生活很苦，日子很長啊，雖然無奈，但是還得做，有時候做到沒希望了，但是想到自己做了這么久，再撐撐就過去了;

苦逼中也有樂趣，可以看各種熱點，看娛樂新聞，看各種風格的作者寫作，讀了很多文章，也有雞湯，影響到自己的心態，更積極樂觀，找到自己的人生方向，也在文字中懂得很多道理;

職場是一個江湖，每個職位都有它的獨門絕技，而新媒體運營則集各家之大成，非能者難以勝任。每個人都對自己的新媒體運營工作有自己的理解和感悟，苦也好，樂也罷，能夠苦中尋樂調整心態好好工作才能堅持下去。

每個崗位都有它專屬的幸福，文案可以體味文字的魅力，設計則能感受色彩之美，客服也有溝通的樂趣，而運營卻能統統享受到，一個人獨占N多份幸福，不禁這樣安慰自己，可能當我們做到了資深的時候就可以真正體會到樂趣了吧。不管現在做新媒體運營有多苦逼，當運營有了好的結果的時候，所有的辛苦一瞬間都會化為滿足感和喜悅感。

新媒體運營體系課BAT運營方法論，還原真實業務場景