活動運營其實是個非常重要的職位！從一場活動的發起，貨品規劃，主推品/新品/爆款/利潤款開始，價格，贈品，到貨時間，財務挑戰，設計排版，頁面露出，行業露出，人群畫像匹配促銷文案，這些全搞定之后，還要以最通俗易懂的語言告知客服，發貨部門等等等等，在一個外人看來就是一件很簡單的事，但是要統籌協調各個部門，匹配各個部門的語言，讓大家都明白這場活動大家要干什么，就非常不容易了！
現在的大環境不是非常友好，5 6年前，一場虧本的聚劃算品牌團，10個品就能爆1-2個品，后續活動參加參加就能維持基礎銷量；再往后CP日，品牌之間互蹭流量，玩玩消費者運營，AIPL人群流轉，不能說每場都爆，至少也會出幾次不錯的效果，現在頭部主播挾持流量，聚劃算/淘搶購/品牌活動基本也沒啥流量，更別談產出了。
當然這也是個有機會的時代，活動運營也不能局限于傳統電商，直播本質上也可以看作是一場活動，從活動策劃到落地，流程一樣的！私域可不可以每周搞兩次活動！我們不能局限于我們的職位，從多個角度看待活動運營，我發現其實活動運營還是一個非常重要有價值有前途的職業！噢耶，加油哈！
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本文為@運營喵原創，運營喵專欄作者
