MCN機構越來越向“公司”靠攏，從管理結構、人才培養、管理方式上，逐漸正規化，正式化。與時間競速的過程中，是否陪跑平臺，需要衡量的是“投產比”。投入時間、資金和人力之間，出現了復合計算的模式。畢竟，時間是最貴的，時間和人某種程度上都是資金。大量的機構在19-20殺向“直播帶貨”，有的已經跑出了頭部主播，有的還在轉戰平臺堅持，還有的“折戟”回歸內容創作的戰場。
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本文為@運營喵原創，運營喵專欄作者。
