廢話不多少，直接上硬菜。

短視頻運營策劃方案包含：

1、目的、目標。

這2 個問題要講明白。這樣才知道您為什么要這樣做？

定性的目標、定量的目標。這個要說清楚。

盡量量化，哪怕少一點都沒有關系，關鍵是找到方向。

2、用戶如何增長？

簡單說，就是您打算用咋個干，那幾招來干這個事？

包括：特征分析、用戶增長的手段、分那個幾個階段來實現。

（大致要劃出幾個階段，把每個階段的核心手段考慮清楚）

3、拍攝相關工作咋個做？

定目標群體、選方向、定風格、拍素材、跟老師和團隊溝通、實

施拍攝、剪輯、發布。

（基本就是您今天早上發給我的內容，再進一步細化，再細化）

IPO 的視頻拍攝策劃思維：

I(idea）):創意。創意是視頻拍攝的起點，創意環節包括視頻目的、

市場背景、目標人群、人群需求、產品功能、產品收益等多個方面。

創意將各方面因素有效連接在一起，喚起用戶參與動機的同時達成活動目的。

P(plan）:計劃。計劃是實現創意的過程體現，包括視頻拍攝的主

題、流程、預算、吸引點設計、推廣渠道、活動執行分工、文案設計、

物料設計等因素。通過具體的活動計劃將人、財、物等各項因素有效串聯。

o(operation)）:執行。執行階段是對視頻拍攝計劃的落地過程，包

括文案創作（臺詞、劇本）、物料制作、渠道對接、任務考核、執行節點等方面的具體執行內容，指定執行負責人及監督檢驗人，對應后面的WBS。

4、工作分解WBS

（大工作拆分為可執行的小環節，把工作進行分拆）

如果熟悉，可以用OKR 工作法。

5、執行計劃

行動的甘特圖。就是啥子時候、誰、做啥子事情？

6、數據報告

梳理那些數據是要通報的。

做一個數據通報模板，記錄和統計數據。這個模板既能通報，也能自己分析。

另外，如果你想系統性的學習短視頻運營，那么這個課程可能適合您：

短視頻運營體系課