,那么，如何將一年一度的年會辦的更加精彩呢？支點招給你們吧！嘿嘿~,
,一、年會團隊組建,首先，組建年會團隊很重要。一般來講，整個年會活動要不由人力資源部負責，就是由市場部負責。這個時候最忌諱的就是閉門造車，必須要集思廣益，這樣才能讓年會的內容更切合實際更受歡迎，因此，年會的策劃人員最好從各自不同的部門去招募，并由他們自己發動自己的部門參與進來，準備節目。只有在年會準備過程中，大家都能參與進,二、年會主題、舉辦形式和內容,年會的主題、目的和要通過什么樣的形式來舉辦等等，是需要各位負責人去跟領導溝通。目的清晰了，主題明確了，形式確定了，在接下來就是年會內容的設計。就拿“吃飯看表演聽講話抽獎品”這種形式的年會來說，可以結合公司文化在這些老套的環節里面添加一些元素，比如“驚喜”、“惡搞”、“刺激”等等，對于年會來說，毋庸置疑，出乎意料遠比意料之中給人帶來更多的驚喜和快樂。至于添加什么元素、哪些元素，就需要召集小伙伴來一起“絞盡腦汁”了。,三、落地執行,最最重要的就是落地執行了，如何優秀的策劃，都需要順利的進行，才算得上成功。而執行的分工主要就是以下幾項：,1、活動場地及酒店聯絡；,2、嘉賓邀請；,3、活動演出團隊聯絡，演出節目內容安排；,4、聚餐地聯絡，演出節目內容安排；,5、年會物料籌備，年會節目安排；,6、項目總統籌，流程把控。,
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