一個問題測出你的sem競價水平

所有人在職場生涯中，都會面臨換工作的問題，競價猿也不除外；那么問題來了，如果想要換工作，你是否做好了充足的準備呢？ 面對跳槽面試時鋪天蓋地而來的問題，你真的能穩穩接住嗎？

面試通常有兩大環節。先是有HR提問，主要是核實簡歷內容，考察崗位意向度。接下來的才是重頭戲——SEM總監/經理提問，這個環節是對你的經驗和思維真正的考驗，此時是不是要充分展示一下自己的才能呢？畢竟這會影響到你的去留，以及你的薪資。

舉個例子。專業面試中，經常問到的一個問題是“怎么降低成本/你一般通過什么方式來降低成本？”

建議大家先不要著急看后面的內容，可以先考慮一下，如果換做你，會怎樣回答這個問題？

通常的回答套路是：需要精準流量——優質的著陸頁——能力強的咨詢人員，道行再深一點的，還會加上良好的品牌口碑。

這個回答是合理的，但是有點簡單了。換言之，幾乎略有經驗的人都能懂得這樣回答，相比之下你還有優勢嗎？如果想要拿到高工資，或者應聘的是管理層，就還需要回答得更詳細一些。

如何回答呢？此時要運用到的是一種思維方式——倒推，也就是通過已有的結果，倒過來推理造成結果的原因，再來決定操作的方法。

上述例子說的降成本，成本=消費/成交個數，消費=CPC*點擊次數，那么影響CPC的因素是什么？

就是這種方式一步一步往后推，抽絲剝繭地分析問題，全面且深入，這是一種最有力的回答方式。你體現了你完善系統的專業素養，以及清晰的邏輯能力，還有什么，比這更有說服力？當然，回答的時候，需要詳略得當，點到為止，有的時候說得太多，反而繁瑣冗長。

以下是一份手稿，針對怎么降成本這個問題，進行一系列思路拓展。

是不是被這龍飛鳳舞的字和天馬行空的箭頭震驚到了？在艾奇菌的軟磨硬泡之下，作者阿義終于同意為大家制作一張思維導圖...

如何降低成本 ?點擊查看大圖

順便再送上另一個同樣常被問到的問題——有點擊沒咨詢怎么辦？思維導圖如下。

效果不好怎么辦?點擊查看大圖

綜合來說，要想在面試過程中，把自己所知道的，清晰、條理、全面地表達出來，必須要有一個完整的知識體系和構建式的思維方式。

否則，就算你經手過不錯的項目，卻不能好好地表達出來讓別人知道，也許你和高薪工作就失之交臂了。所以，如果你還沒能好好準備自己的知識體系框架的話，現在開始準備，還來得及……

以上是個人見解。由于導圖版面有限，好多細節沒有展開，希望對于各位的知識進行一個簡單的梳理，也希望為各位日后面試總監，SEM經理/主管等做一個不錯的鋪墊。歡迎留言拍磚交流~