運營
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“極限職業”——運營崗，你了解清楚了嗎？
運營在很多新人眼里，可能就是寫文案、排版、投放、和粉絲互動，但其實運營這項工作十分復雜，更像是一個非常廣闊巨大的“產品推廣矩陣領域”，也因此被稱為“極限職業”。對于想轉行運營的新人…
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6月運營日歷大全|營銷/市場/運營人必備
定期而來的熱點，每年都會挑撥到人們的神經。 我們總是說借勢追熱點，其實很多時候完全不是追熱點，而是做好所有準備等著熱點來。 所以這次，還是老規矩，老賊依舊會為大家分享2018年每個…
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APP推廣運營怎么做？四大流程告訴你
隨著APP行業的不斷發展，開發APP只是完成了第一步，之后還需要對APP進行運營推廣，這個過程需要經過拉新、留存、促活、營收四個環節；APP就好比一個不斷包裝和投入的“明星”，需要不斷的制造“話題”來吸引用戶，通過一次次的優化升級和一連串的推廣活動來支撐，否則一款APP很快就會被市場淘汰；因此，APP開發后，如何去運營推廣，變得尤為重要。
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做完第100場裂變后，我總結出這三點裂變增長法則
隨著微信封殺朋友圈誘導分享打卡，微信的裂變就越來越難做了。以往單一的裂變方式收效甚微，只有綜合多種玩法、多種思路，才能真正實現裂變增長。 隨著之前微信安全中心頒布的《關于利誘分享朋…
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產品經理如何理解 分析有效需求
關于需求分析有很多觀點時，但靜下心來思考，我們會發現這些觀點浮于概念，實操性很低。而筆者在這里向我們介紹了實在的干貨——找準有效需求才是需求分析的關鍵。 需求分析其實可以分兩步看，…
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萬字長文分析：零基礎如何入門增長黑客？
今天給大家介紹的內容是增長黑客的基本概念、在中國的應用場景，以及職場小白如何入行，提供一些框架性的建議。 一、增長黑客緣起 硅谷是如何創造增長奇跡的？ 1.?全球社交王者爭霸 全球…
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通過H5活動為APP引流效果如何？
APP拉新一向是運營人不得不面對的一個難題，而如何在沒錢、沒支持、沒人的“三無狀況”下拉新，更是難上加難。筆者通過幾個活動為我們分享了兩種H5拉新思路。 做APP運營，勢必需要涉及…
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即將上市的“跟誰學”，有哪些運營增長方法值得學？
本文筆者將從“跟誰學”的生存邏輯、產品邏輯、運營邏輯和盈利邏輯幾個方面分析，“跟誰學”為何能實現規模盈利. 5月9日，我的朋友圈被刷屏了，在線教育圈的同行紛紛轉發一條新聞，表達自己…
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小紅書清洗KOL，品牌主還能好好“種草”嗎？
毋庸置疑，小紅書未來依然還是最有吸引力的種草平臺之一。 5月10日，小紅書公布了《品牌合作人平臺升級說明》，將官方品牌合作人的準入門檻大幅提高，原來2萬多名品牌合作人（KOL）僅剩…
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定位增長場景，發現可持續增長的秘密
爆發式增長可遇不可求，真正健康的增長應該是可持續的。本篇文章通過分類不同的增長場景，討論產品如何做才能達至可持續的增長。這并非一蹴而就，你首先需要非常了解自己的產品、了解市場，然后…
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如何成為一個策劃大牛：一張圖看清活動運營
如何在有限的資源下完成一份好的活動策劃了？接下來就教你一套萬能的活動策劃方案。只需5步輕松搞定活動策劃。 要策劃好一場活動，其實并沒有什么捷徑，但卻存在最基本的方法論，然后通過不斷…
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活動最終環節難把握？三個步驟讓你的活動告別虎頭蛇尾
一場體驗良好的活動必定是完整的，除了活動進行時的把控外，當然也離不開活動結束后的復盤總結。把握好一場活動的最后一個環節，下一次才能策劃出效果更好的活動。總而言之：活動過程的精彩，離…
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朋友圈利誘裂變遭封殺，私域流量成裂變新關鍵
近期，微信封殺朋友圈利誘裂變。一時間，涉及其中的公眾號都遭到了嚴厲的處罰。朋友圈打卡裂變已經走不通了；私域流量成為了公眾號裂變的另一關鍵。 最近，微信安全中心官方賬號發布《關于利誘…
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小紅書：充足的流量與變現的困局
小紅書，一個擁有2億用戶的流量洼地，相對于社群電商，內容社區的定位或許更加適合它。其大部分流量最后都到線下商家手中了，盈利轉化率并不高。本文筆者將對其用戶運營模式以及其盈利模式進行…
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微信朋友圈封禁利誘分享，沒了裂變用戶拉新還能怎么做？
沒有了裂變，到底怎樣才能實現良性的用戶增長？ 5月13日，微信官方發布《關于利誘分享朋友圈打卡的處理公告》，明確禁止利用微信產品功能進行誘導分享的行為，引發了互聯網運營領域的巨大震…
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轉化分析新漏斗模型：用戶決策過程漏斗
付費轉化的場景下，我們經常會采用漏斗圖來分析問題，但是這種漏斗圖分析只能告訴我們業務現狀，沒有告訴我們具體的原因，我們不能根據漏斗圖的數據找出迭代方向。 一種新的漏斗：用戶決策過程…
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什么樣的人適合當個互聯網產品經理？
都9102年了，為什么你還認為“產品經理是個不需要特殊技能的工種，任何人都可以從事的崗位”？ 網上有個段子，說校招的時候，面試官問面試的同學—— “會編程嗎” “不會” “會設計嗎…
