用戶運營
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用戶增長：老帶新不可忽視的3個重點，附優秀案例分析
通過刺激已經使用產品 / 服務的老用戶邀請身邊的新用戶加入，達到用戶增長的目的。 因為大多都是熟人推薦，所以新人會對產品 / 服務有一層天然的信任，就算遇到不會操作的地方，也能找到…
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教育機構的獲客焦慮，能通過短視頻消解嗎？
編輯導語：對于競爭日益激烈的教育行業來說，獲客一向是個難題，也是教育機構的焦慮所在。當下流行的短視頻為教育機構的獲客提供了一個不錯的選擇，于是有越來越多的機構紛紛入駐短視頻平臺，通…
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傳統線下行業在疫情之下，如何通過線上運營快速獲客和轉化？
傳統教培行業已經有很多年了，其實很多年以來，利潤一直很厚，我朋友和我說過，甚至當年毛利能做到80%多，當然現在早就不可能了，尤其是經歷了猿輔導、作業幫這一波k12教育的沖擊，加上今…
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用戶運營體系的推導思考
體系，是一定范圍內同類的事物按照秩序聯系組合而成的整體。用戶運營體系，則是用戶需求與企業需求的結合，是面向雙方的解決方案。 規劃用戶運營的體系，其目的為厘清業務運作模式及提前做好能…
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萬字長文｜百億完美日記是如何玩轉私域流量的？
說在前面的話：完美日記的上市確實大大的刺激了很多人，但很多點看下來，也都想知道這個品牌的成功和一些特色之處，筆者作為一個學習者，在學習梳理的之后，覺得有必要整理成文，如下文： 完美…
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增長乏力？那是你還沒真正懂“數據驅動增長”！
對互聯網人來說，掌握數據分析能力能為日常工作提供大量支持，不過大多數人仍處于認知階段。那為了提前發現問題，確保增長，該如何設計增長實驗？本文就此展開了梳理討論，從五個方面進行了分析…
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越難增長也要增長，在線教育的增長活動矩陣
編輯導讀：在線教育在激烈的競爭下，業務要怎么去開展，整體性的的增長要怎么做？本文作者介紹了在線教育（K12）增長活動矩陣的5個設計思路，并分別展開了梳理分析，與大家分享。希望能給大…
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私域復購率超60%，我們的2個關鍵點實操
一、引言 前幾天，我跟一個好友步行到公司斜對面的咖啡廳，走到十字路口等紅燈時，健身房的銷售人員湊了過來。“兩位帥哥，我們健身房搞店慶活動，健身卡五折辦理，還送一次私教體驗課，今天最…
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拼多多的新用戶，是從哪來的？
拼多多終于開始盈利了。 11 月 12 日晚，拼多多發布了 2020 年第三季度財報。截至 9 月底的 12 個月期間，拼多多平臺 GMV 達 14576 億元，較去年同期增長 7…
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數字化生存，如何破解長鏈路生意增長難題？
一條廣告可以讓你分分鐘為某種零食下單，但卻無法讓你快速買下一套房、一輛車或是決定一次旅行。 這其實是房產、汽車、家裝、旅行消費、教育、投資等一眾行業正在面對的營銷難題。由于其“先天…
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都是做拉新，憑什么別人做的比你好？
無論是產品還是運營，經常遇到一個問題：怎么做拉新邀請？ 最近我們有個新人產品正在設計邀請界面，發給我一張原型圖。看完后我給他提了很多建議，整個頁面基本重做。 原型圖先附上，大家可以…
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從花小豬的用戶增長策略，看社交裂變的基本套路
這幾天，微信群里突然冒出了好多的分享助力消息，群里也都是某個APP的分享鏈接，仔細一瞅，是個叫花小豬打車的APP。 聽說是滴滴內部孵化的新產品，從補貼力度和微信群鋪天蓋地的分享聲勢…
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培訓機構線上引流轉化：爆款引流課的設計思路
“我們機構從今以后，不再做任何的低價引流課！”今天中午，一個開作文培訓機構的校長，這樣對我說道。說實話，我挺震驚，因為引流體驗課幾乎是每家機構的招生必備，難道這家機構不愁生源嗎？ …
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如何快速搭建會員體系
會員體系是一個常態化、爛大街的玩法，大部分產品經理都接觸過。常見的會員體系有：阿里88會員、騰訊QQ會員、京東Plus會員、亞馬遜Prime會員、肯德基會員、愛奇藝會員、優酷月度會…
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如何快速搭建用戶積分體系
積分是平臺為用戶提供的一項增值服務，而積分體系是平臺為產品設定的一種運營策略。 簡而言之，積分已經影響著人們對產品或服務的感知，積分體系可以用于激勵用戶在平臺的操作行為，所以它本質…
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關于用戶生命周期，這部分關鍵內容不能忽視
在做數據分析的時候，用戶生命周期分析，是個很典型的“理論一聽就懂，數據一做就廢”的東西。很多同學很困擾：“到底生命周期該怎么算？為啥我算的套到業務上不成立！”今天我們系統解答一下。…
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拆解｜成立3年銷售額近30億，花西子是怎么做增長的？
上一篇《成立3年估值40億美金，完美日記能否做中國版的歐萊雅》，我解釋到中國美妝從2018年前后迎來了一個大好的風口：中國的新人群紅利、平臺紅利和供應鏈紅利三者相加，讓國貨美妝品牌…
