用戶運營
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企業微信如何裂變獲客？這里有3大玩法和3個未來的新變化
最近，見實在跟小裂變創始人張東晴深聊時，得到一組有意思的數據：41%的公司還未正式使用企業微信；43.5%的公司僅部分業務開始使用企業微信，只有21.7%的公司正計劃或已全面使用企…
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5萬參與裂變10萬用戶，河小象拼團0元學是如何跌浪增長？
在拼多多拼購的消費習慣的培育下，拼成為了各個行業非常重要的一種獲客手段，同樣在教育行業也不例外。早在2019年底，畫啦啦小燈塔就憑借低客單價的拼購玩法，快速起盤獲取了幾百萬的精準付…
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一份全面的私域流量升級指南
編輯導語：私域流量，是相對于公域流量而言的，指的是不用付費的，可以任意時間、任意頻次、直接觸達到用戶的渠道，比如自媒體、用戶群、微信號等。微信互聯網體系的發展，為私域流量的發展提供…
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從傳統獎勵到獨特體驗：激勵超級會員的10個方法
編輯導讀：為了給品牌創造更多留住核心用戶的機會，防止價值型用戶流失，會員激勵體制應運而生。不同品牌的激勵體制不同，本文作者盤點了常見的10種超級會員的激勵方法，并一一進行了分析比較…
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用戶訪談全流程：深入挖掘用戶需求
用戶訪談是用戶研究的一種常見形式，然而找個用戶過來聊天就是用戶訪談了嗎？如何通過用戶研究，挖掘出更加深入的用戶需求呢？ 一、用戶訪談的背景 1. 用戶研究的方法分類 用戶研究的方法…
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如何設計一款產品的用戶成長體系？
編輯導語：用戶成長體系對于一款產品來說是至關重要的，通過用戶成長體系可以養成用戶的使用習慣，培養產品的忠實用戶。那么，什么是用戶成長體系？它都有什么分類？用戶成長體系有什么作用呢？…
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教育行業的12種拉新方式
為什么要拉新？?? 教育領域學生份額相當于一塊蛋糕，卻有一堆人搶著吃，那誰能搶的更多一些呢？搶到的蛋糕 =?市場份額。而教育用戶相對其他用戶比較特殊，當用戶從低幼的時候就在某品牌上…
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三個角度，聊一聊B端如何做好裂變運營
說起裂變很多人想到的都是微商、是病毒營銷、是分銷機制；這些都是屬于面向C端用戶的，那么面向B端用戶能不能做裂變呢？ 我可以肯定的答復你：“必須能！” 在聊B端如何裂變前我我們先來拆…
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聽過很多次AARRR模型，為什么仍然做不好用戶增長
編輯導語：如今獲客成本極高，簡單的裂變獲客已經達不到企業的需求，轉化率也不夠；如何獲得更快的增長方式，以及提高轉化率？本文作者詳細介紹了AARRR模型“構成增長閉環”，我們一起來看…
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用戶運營到底是什么？
這周想和大家聊下用戶運營的那些事情，這個話題來源于和朋友的聊天。 朋友說，你覺得什么是用戶運營？其實我一聽到這個問題的時候，有點懵。 雖然用戶運營好像離我們很近很近，近在我們身邊每…
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教培機構招生營銷策略盤點
2020年，因為疫情的原因，線下教培機構的招生之路顯得特別的坎坷和崎嶇。疫情反復，教培機構的營業也是起起落落。 各個教培機構為了招生引流也是費盡了心思，有的教培機構、教育企業則開始…
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頂級增長負責人的全局增長視角
渠道投放技巧、新媒體運營增長、私域流量裂變...很多人深挖了某個增長獲客環節，“點線面體”只抓住了點，卻忽略了全局的增長維度。接下來，我們將通過幾位頂尖增長負責人的視角，掌握不同行…
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小米、得到、李子柒粉絲運營的5種魚塘模式
粉絲/客戶運營一直被提及，但我相信絕大多數人對它的理解可能僅停留在單一層面的理解上。 為了讓大家對于粉絲運營有深入的了解，今天從小到大，由潛到深和大家分享一下粉絲運營的不同維度，主…
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裂變四步法：用戶增長同學啊，你裂變成功了嗎
裂變四步法：用戶增長同學啊，你裂變成功了嗎？ 有一批用戶在自家私域流量池呆著，如果他們呼朋喚友，每人都帶幾位朋友進來，豈不是很快能新增很多同類用戶？這樣比去汪洋大海里撈用戶“性價比…
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獨家：瑞幸咖啡的私域自救
先劃重點 -180萬私域用戶，每天貢獻直接單量3.5萬多杯，通過群內信息提醒促單10萬多杯； - 達到這一目標用時僅3個月，其中60%以上都是活躍用戶； -?用戶入群后月消費頻次提…
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當我們談「用戶價值」時，我們到底在談什么？
我對產品經理以及產品經理的工作內容有一個很簡單定義：一個產品，在實現公司商業目的和滿足用戶需求之間需要有一個平衡點，產品經理就負責把握這個平衡點。 用戶需求這個東西，不止我，很多產…
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如何借助運營思維，讓產品實現千萬級用戶增長？
自從用戶增長概念風靡以來，很多人都在從各種角度解讀到底怎么做增長，但真正從事增長工作的人都知道，所謂增長，就是遵循用戶思維，借助數據分析，優化和迭代增長方式，這個方式可能是運營手段…
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如何搭建私域流量？5大秘籍、18個細節全方面解析
今天和大家談談關于私域流量池的搭建，我們先把私域的問題再具象一下：假如你是一家品牌方公司，老板給你的目標是今年要搭建30W的私域流量用戶池且私域年底要能夠帶來500W的GMV，你將…
