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      快手電商直播運營方法論:3大案例拆解STAGE模型

      編輯導語:雙11的到來讓直播電商這一形式愈發受人關注,而不同平臺之間的運營策略有所差別,快手電商近日便發布了《快手電商直播運營白皮書2021》,嘗試向專業化運營方向轉型。具體應該如何拆解快手電商的“STAGE直播運營方法論”,不妨看看這篇文章。

      快手電商直播運營方法論:3大案例拆解STAGE模型

      2021年已經是“雙11購物節”的第13個年頭,直播電商越來越多的受到消費者和商家的關注。

      直播電商分為傳統電商派和內容電商派,淘寶京東都是傳統電商融入直播的玩法,而快手抖音是以短視頻內容為基礎,開創了直播帶貨新風口,為平臺的達人、商家、品牌主都找到了明確的變現路徑。

      前兩天快手電商發布《快手電商直播運營白皮書2021》,并且強調要向專業化運營方向轉型。快手電商負責人笑古在白皮書開篇語部分提到,“不管是快手電商平臺方,還是商家和服務商,大家都很清楚,粗放增長的時代已經結束,現在是比拼戰略思考和專業化、系統化、精細化運營的時代。”

      從快手電商今年的戰略方向來看,先是提出了“大搞信任電商、大搞品牌、大搞服務商”,后又面向品牌商家提出了“STEPS品牌經營方法論”,一直到最近的“STAGE直播運營方法論”,可以明顯感覺到快手電商今年的“專業化”發展思路。報告內容很長,但對直播運營細節做了實操性很強的復盤總結,我看完報告對快手電商莫名地產生了興趣。

      一、觀察頂級快手電商主播的思考

      我拿起手機打開了快手。

      恰逢快手116品質購物節,像“安踏、花西子、OPPO、君樂寶”等一眾國潮大牌都在快手直播帶貨,我觀察了好幾天,快手116購物節每日爆賣榜都是有方法論的主播。

      比如擁有4200萬粉絲,直播間同時在線人數10萬+的主播“蛋蛋”,粉絲都在直播間的評論區瘋狂刷屏自己想要的品牌和產品,很多老鐵戲稱為“阿爾法蛋”,主播與粉絲的情感連接很深。

      快手電商直播運營方法論:3大案例拆解STAGE模型

      10月26日,我剛好看到蛋蛋發布“10.28”的直播預告,于是我蹲點這場直播大秀的全程,以觀察視角來總結看到的直播邏輯。

      我回刷了蛋蛋10月份的短視頻作品,大致可以分為:“產品種草和直播預告”、“直播策劃拍攝的幕后”、“和品牌方的故事”這幾類。

      蛋蛋的定位核心一直在主打的是“產品性價比”,一邊賣爆一邊以老板的視角講對部分產品價格不滿意,計劃再與品牌方溝通,然后過段時間會有“上次的xx品牌價格終于談下來啦…上次專柜賣2000的xx咱們直播不是賣999嘛,這次低于500塊,記得來直播間搶購噢”……

      所以人設方面就是“憑借粉絲勢能提供超高性價比的主播”,粉絲跟著買不踩雷。

      在流量方面,蛋蛋的預告做得非常充足,提前三天就開始發布短視頻作品預告,并將精致的預告海報作為作品封面,置頂在主頁,這樣不論新客老客點擊進主頁都能知道10月28日的直播大秀。

      直播策劃方面,直播主題非常清晰,定位就是有孩子的家庭都可以買。直播的腳本和每一款產品的售賣腳本都是精心打磨策劃的。

      比如賣防水羽絨服,直接就會用水淋衣服,一盆水下去衣服依然未濕水,形象的展現了冬天穿著不怕雨雪的特性。

      并且每一款產品都有預演視頻做直播預告,既讓粉絲知道有自己喜歡的產品又給出讓粉絲不容錯過的價格,再疊加1元秒殺品的福利活動,將直播間的同時在線人數推向高潮。

      有人設、有流量、有供應鏈、有策劃能力、有運營能力,整體而言,蛋蛋是成熟的快手電商主播,粉絲已經形成記憶點,帶貨方式也讓老鐵們習慣了,粉絲有需要就會跟著蛋蛋買。

      但是呢,蛋蛋畢竟是超級主播,如果普通主播掌握了她們的直播運營邏輯會怎樣呢?

      二、潛力主播的進化之路

      從《快手電商直播運營白皮書2021》報告的名單里挑了3位主播來觀察,她們的粉絲并不算多,粉絲最多的雨茉也才149萬粉絲,但她們有一個共同點:她們均是參加了快手“備戰116商家成長計劃”的主播,官方為她們講解梳理了快手電商直播運營模型STAGE,在快手電商和服務商的幫助下,她們今年的帶貨GMV也在提升。

      抱著好奇心,我關注了她們并連續蹲了3天直播間,也確實發現了不少共同點。

      1. 愛喝茶的露露——46萬粉絲

      快手電商直播運營方法論:3大案例拆解STAGE模型

      人設:從小在茶山長大的懂茶顏值又高又溫柔的主播。

      短視頻作品:大量作品是圍繞茶知識展開,聲音溫柔,情景都是喝茶,記憶點和吸引力十足。

      直播內容:也主要是講茶相關知識,比如茶枕、茶梗,茶葉怎么泡怎么喝,也偶爾插入自己的茶葉故事、客戶故事、家庭故事,邊講邊泡茶喝茶,同時還發起“帶粉絲云喝茶”類似的連續直播活動。

      直播間策略:曝光量方面,“愛喝茶的露露”人設IP很強,直播間主要是以老顧客為主,非常照顧老客戶的感受,注重復購,用主播的話說是“不求千人買一次,但求一人買千次”。

      直播節奏和內容上,直播間大多數時候都是帶粉絲喝茶,講茶知識,服務已購客戶的直播間提問。間接性會策劃主題上新活動,會特別強調茶品的甄選過程,發預熱視頻,直播時的產品基本上架就秒光,老客戶忠誠度非常高,博主為了控制直播時長,盡可能的擴大對新粉的影響力,每次上貨都要分批次。

      總結來看,“愛喝茶的露露”贏就贏在專業、用心,發貨都是配備試用裝,試用不好喝可退主品,對老顧客非常的真誠用心,數據好算法給的流量就會更多。

      在方法論層面,露露更多的放在盤直播和盤貨品,她的人設打造是核心,貨品供應鏈是壁壘,所以能在高客單價的茶葉品類脫穎而出。

      2. 雨茉.親民嚴選官——149萬粉絲

      快手電商直播運營方法論:3大案例拆解STAGE模型

      人設:80后夫妻創業者,酷似李宇春的顏值主播。

      直播內容:每場均是帶貨直播,全品類帶貨,常在工廠車間直接做直播,直播過程常常做福利爆品,以及按節奏整放單(100~300單)。

      直播間策略:“雨茉”就是典型的生活好物類主播,選品是非常非常重要的,好用不踩雷,品質層次區分開滿足不同客群的需求。

      在流量方面,雨茉也會提前做視頻預告,并且在直播前中期會發多個視頻為直播間引流,在多個視頻中挑選爆款進行商業化投流,以使得直播間同時在線人數是攀升的。

      在同時在線人數到達一定值后,雨茉會先推福利爆款,然后性價比款,最后推高品質爆款產品,用快節奏走單+爆款產品壓單的方式打造直播間的高光時刻。

      在產品銷售轉化方面,雨茉常常到工廠車間直播,用車間的標準化生產線和剛產出的產品實物做背書,長期形成質好價優的主播認知,有了越來越多的粉絲跟著買。

      總結來看,雨茉在盤貨品、盤福利、盤直播方面更加投入,因為生活快消品主播的競爭力很大,更需要方法論的深度融入使用

      3. 影子的輕奢穿搭——47萬粉絲

      快手電商直播運營方法論:3大案例拆解STAGE模型人設:“顏值型穿搭主播”。

      視頻內容:主要是直播間內容剪輯,加其他直播活動的預告上新,同時會多發部分日常外景活動視頻。

      直播間內容:穿搭講材質、拍細節、送福利價、抽盲盒等常規直播節奏。

      直播間策略:影子自己是老板又是主播,身材顏值在線,基本屬于穿什么衣服都好看,這點決定了其直播間的觀賞性高,用戶停留時長就會相對高,同時影子和雨茉一樣,直播前中會發布較多短視頻作品,選取爆款投流。

      影子直播間銷售策略相對豐富,比如火起來的盲盒概念直接就用到直播間,常常在高光時刻賣盲盒產品,然后在直播尾聲開箱介紹盲盒的衣服很超值,會拉高用戶的次均觀看時長。

      總體來看,影子的策略重點在盤直播、盤福利、盤貨品,其人設顏值是優勢,直播間的福利策略和產品供應鏈是壁壘,緊跟潮流營銷玩法,精準打動目標客戶。

      對三位主播的直播間觀察下來,發現的共同點有:

      1. 直播預熱要提前,要通過短視頻和每次直播間里為下場直播做預告。
      2. 貨品不能瞎賣,主播要了解貨品,建立很強的供應鏈,滿足消費者對品質和性價比的需求。
      3. 堅持直播,也許一開始直播觀看的人少,但一定要堅持,直到找到自己的直播風格,讓粉絲認可和喜歡你的直播方式。

      以上共同點也是快手直播運營方法論STAGE模型中的“盤直播”、“盤福利”、“盤貨品”,可見,快手直播STAGE五盤模型確實與直播間業績密切相關,上述三位主播的成長就是最好的印證。

      三、快手直播STAGE運營模型拆解

      《快手電商直播運營白皮書2021》報告里講述的運營方法論并不是很復雜,很多理論模型都是數據公式的推導拆解的結果,快手家也不例外。

      我們做直播電商的關鍵指標就是直播間GMV,所以GMV計算方法其實是模型推導的重要公式,我按我的邏輯簡要拆解一下:

      在直播生態前端,直播間是場、直播間購物車的產品是貨,客戶是人,人是如何在“場”里買“貨”的呢?

      很顯然,客戶要先發現“場”,然后進入“場”,接著逛“場”,之后在“場”里買了感興趣的“貨”。

      短視頻直播間的“人貨場”邏輯和線下商場一模一樣,線下消費者看見商場(快手),進入商場看到感興趣的店(直播間),進店逛時拿起貨(直播間產品),最終可能不感興趣離開了,也可能買了好幾樣產品

      當然,過程決定結果,每一步的轉化率越高,成本越低,你收獲的回報就越高。

      快手電商直播運營方法論:3大案例拆解STAGE模型

      按客戶消費行為拆解后,直播間GMV的計算公式就有了。

      直播間GMV=曝光量*訪問轉化率*觀看時長*單位時間產生訂單量*訂單均價

      而直播間GMV提升運營模型只不過就是在提升公式里各個環節指標的轉化率,降低各個環節的成本。

      所以快手直播STAGE “五盤模型”的本質就是在提高“從用戶看見直播間、進入直播間、觀看直播間、下單購買”的全過程中每一步的轉化率。

      快手電商直播運營方法論:3大案例拆解STAGE模型

      盤直播是根本,是整體設計。為了策劃呈現一場直播大秀,直播策劃需要貫穿直播主題、內容、活動、直播腳本、流量節奏、賣貨節奏。一切都要直播前梳理好。

      盤商業化和盤亮點更多是為直播間獲取精準流量。要先洞察目標人群的畫像標簽,了解粉絲的喜好,才能提煉直播間亮點優勢,提前發作品預熱,并在直播過程中持續發爆款作品引流,同時輔以“目標人群包”的廣告投放為直播間帶來用戶增量。

      盤福利和盤貨品是為了更好地承接進直播間的用戶,貨品是長期型的供應鏈優勢,福利是策劃包裝的營銷策略。貨不能逆人設,不是主播想賣什么就能賣什么,而福利是留人的最好手段,其目標均是拉長次均停留時長,打造直播間的高光時刻,創造符合目標的銷售收入。

      所以,STAGE五盤模型都是為了提升直播間每一層路徑的轉化率。

      四、直播間轉化率提升指南

      1. 首先,如何提升曝光量?

      快手電商直播運營方法論:3大案例拆解STAGE模型

      快手直播間的曝光入口可以分為“公域、私域、商業化廣告”三個來源。公域就是指自然推薦,比如發現頁、同城、精選等視頻帶量;私域主要是指“關注頁”進入;而商業化廣告通常是指“磁力金牛”和“粉條”,支持漲粉、帶貨、針對新老客進行投放。

      主播若想要更多自然流量,一是多發爆款短視頻,二是維護好關注自己的粉絲群;再適當付費助推流量突破算法層級,這樣就能獲得較多曝光量了。

      2. 如何提升點擊率?

      直播間的點擊率主要是由直播間封面圖的設計和文案決定的,通常16:9的封面海報比例+清晰有力地傳達直播看點,一秒就吸引刷到直播間的顧客點擊,即可讓更多客戶進直播間。

      3. 如何提升用戶次均觀看時長?

      短視頻平臺本身是極度娛樂的內容平臺,吸引用戶的內容非常多,用戶為何一直停留在你的直播間呢?

      通常來說,用戶會為了顏值、快樂、心愛的產品、喜歡的主播而停留,這時候直播策劃就相當重要了,選擇主播人選,直播的節奏,直播福利鉤子,直播間帶給用戶的價值越清晰用戶就越愿意留下來看。

      快手的算法是以“用戶為中心”的,如果一個用戶在你直播停留不足5秒,那你的直播間以后可能就不再會推給該用戶;而如果用戶觀看超過了60秒,你的直播間下次有更大的概率推給該用戶,所以次均觀看時長既代表了直播的吸引力,也為后續直播的流量奠定了一定的基礎。

      4. 如何提升直播的訂單產出?

      在產品體系和產品單價確定的情況下,如何賣更多訂單就顯得尤為重要。

      這里會有一個誤區,很多主播都是照著腳本一步一步帶貨,但是總業績并不理想,究其原因是因為沒有深度考慮過“怎么賣才出彩”?

      《快手電商直播運營白皮書》2021中有句判斷很關鍵“高光時刻與全場GMV正向關聯”,也就是說一場直播中你能打造的高光時刻越多,你整場直播的GMV就越高。

      那問題來了,什么是“高光時刻”??

      快手報告的定義是【高光時刻:ACU迎來和即將迎來峰值的時候,匹配最有潛力的爆款商品,促成爆款商品的大量下單】的時刻。ACU是指直播間同時在線人數,PCU是指直播間峰值在線人數。

      快手電商直播運營方法論:3大案例拆解STAGE模型

      我的解讀是:每一位進入直播間的用戶都會停留一段時間,這段時間里用戶經歷“醞釀期”,隨著用戶醞釀期的重合累計,直播間同時在線人數ACU會持續攀升,這時候主播要抓住機會,將與之匹配的爆款商品及時上架,形成非常有優勢的下單轉化率。而一場直播并不是就只有一段高光時刻,經過精心的策劃及直播過程中的優化,是可以創造豐富連續的高光時刻的。

      本文為@運營喵原創,運營喵專欄作者。

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      上一篇 2021-10-29 13:43
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