運營路越走越窄？可能是你文案寫不好

學員里有個老板爸爸，今天突然跑過來給我說，自己都要愁死了：

簡單的看了下文案，大致架構是這樣：

很明顯，好多人第一步就走錯了還不自知，在錯誤的方向拼命努力，結果卻都是白搭！

比如上面這個小伙伴寫的文案，犯了以下 3 個錯誤：

首先，開頭沒有用戶需求點，可以加上學課程能幫你考高分，考名校！

其次，混淆賣點，課程的本身價值和增值點沒有。可以指出課程的主要內容以及優于同行的差異點在哪，上文中所謂的班主任監督，陪學等課程服務，對于課程來說并不是主要賣點。

最后，讓用戶產生信任和沖動促成下單，可以有權威名師背書，限時限量報名，有額外優惠或者內部資料贈送等等。

如果你沒有意識到這些問題，結果必然是你熬夜寫了文案，產品卻根本賣不出去，老板不認可結果不說，還吃力不討好！

除此之外，文案寫不好，工作還會處處受限，職場上升空間小，因為幾乎所有的運營工作都會涉及到文案。

比如你做一場活動，推廣需要給到設計師海報文案主題，給到渠道文案話術；

比如你做社群轉化，同樣的，社群不同階段不同客戶的文案，怎么寫更具有針對性，私聊和公告的區別點都要考慮到；

可見，文案能力是運營人一項必備的技能。并且，這項能力相對于其他運營手段來說，成本低見效快，能夠迅速提升你的工作業績。

《增長黑客》中就曾提到 hotmail 在推廣初期，發給種子用戶的郵件底部多加了一句“我愛你，快來 hotmail 申請你的免費郵箱”。

只加了一行文字，就在 6 個月內迅速斬獲 100 萬用戶，成為互聯網新興行業的翹楚。

原來文案可以如此輕而易舉的將你的運營價值放大 10 倍。

當然現在很多人也意識到了這點，開始學習文案課程。但很可惜，眾覽市面上的文案課程，80% 的課程都只在講一些很空洞的方法論，知識點零散，并沒法快速落地，也沒法覆蓋運營的所有場景，可能你花 1000 多也只學了個皮毛。