用戶運營

本文介紹了大規模用戶運營體系中的三大原則——數據驅動、精細化運營、自動化（或叫產品化），以及用戶運營體系中的三個子系統——用戶生命周期管理系統、用戶分層運營系統、用戶行為激勵系統。…

“增長黑客”是我們這屆營銷人的挑戰者嗎？作者從自身經歷出發，由淺入深，為我們講述了營銷的發展，探討了“增長黑客”的深層概念。 一、我們這屆營銷人的內憂外患 焦慮，是我們這些工作5到…

該模型不只局限于作者評分，還可以做渠道評估、活動評估、用戶質量評估、用戶積分評級系統等等。 如果將平臺比喻成病人，我們為“病人”診斷、治療有以下幾種方式： 1）打點滴——渠道拉新：…

利用大多數人焦慮的情緒，“私域流量”被追捧成為大家爭相搶奪的一根救命稻草，但事實上私域流量真的并非如此，以下，筆者將為大家做出解析。 焦慮狀況下，我們總是期望抓住點什么來暫緩情緒，…

市場營銷er，你是否也正面臨著“被迫”轉型為用戶增長運營的挑戰？老板要求的“花的每一分錢都體現在用戶增長數據上”的要求，對于市場營銷人來說，真的很艱難嗎？本文筆者將從“渠道、成本、…

本文從5個維度，來拆解引流課的模式，找到其背后的運營邏輯。 談到增長，我們最先想到的事情是什么？多數人的答案是拉新、引流。 關于引流，我們知道有很多的方法，任何與運營有關的書籍都會…

用戶增長的本質，是價值傳遞鏈的增長 用戶增長是這兩年絕對的高頻詞，提到用戶增長，我想以下話題，你應該不會陌生： 某公眾號0成本漲粉10萬，你老板讓你參考著做，希望你也能復制一個成功…

隨著微信封殺朋友圈誘導分享打卡，微信的裂變就越來越難做了。以往單一的裂變方式收效甚微，只有綜合多種玩法、多種思路，才能真正實現裂變增長。 隨著之前微信安全中心頒布的《關于利誘分享朋…

今天給大家介紹的內容是增長黑客的基本概念、在中國的應用場景，以及職場小白如何入行，提供一些框架性的建議。 一、增長黑客緣起 硅谷是如何創造增長奇跡的？ 1.?全球社交王者爭霸 全球…

爆發式增長可遇不可求，真正健康的增長應該是可持續的。本篇文章通過分類不同的增長場景，討論產品如何做才能達至可持續的增長。這并非一蹴而就，你首先需要非常了解自己的產品、了解市場，然后…

付費轉化的場景下，我們經常會采用漏斗圖來分析問題，但是這種漏斗圖分析只能告訴我們業務現狀，沒有告訴我們具體的原因，我們不能根據漏斗圖的數據找出迭代方向。 一種新的漏斗：用戶決策過程…

很多時候，我們對增長的理解，止于現象和技能層面，我們如何才能真正地理解整體增長、規模和盈利的邏輯？相信這篇文章能夠給你答案。 如果你在做營銷，或者身處互聯網行業。 最近對以下話術可…

這個五一假期，刷爆朋友圈的是啥？曬旅游、曬約會、曬工作？都不是！而是中國運營商免費送流量！   這個五一假期，刷爆朋友圈的是啥？ 曬旅游、曬約會、曬工作？ 都不是！ 而是…

教育行業怎么做才能更好的獲客、留存和轉化？什么樣的行業運營模型才能滿足客戶對于教育目標的需求？ 教育行業是當前最火的行業之一，教育市場目前規模已經是千億級別，更是延伸出早教、K12…

在說用戶運營之前，我們首先需要搞清楚用戶留存的價值所在。 繼上一篇文章《小程序如何做到0成本突破1:50裂變效果？》提到了小程序產品的初級裂變實操，本次跟大家交流的是裂變后如何做用…

當我們開始著手為產品搭建增長框架前，我們首先要回答的第一個問題是：增長的方向應該從哪里出發呢？ 當我們開始著手為產品搭建增長框架前，我們首先要回答的第一個問題是：增長的方向應該從哪…

用戶運營按行業的說法，就是四個主要內容：拉新、留存、促活、產生價值；按現在時髦說法，就是AARRR運營思路的實踐 用戶運營，按行業的說法，其實就是這四個主要內容：拉新、留存、促活、…

用戶增長，不一定意味著獲得很多新用戶。對于一個醫療產品來說，增加使用場景、提高使用頻率、甚至提高客單價，都是增長。 大家好，我是叢露露，丁香園首席用戶增長官，負責丁香醫生這個品牌。…