用戶運營
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復購率80%,400個社群累計分銷600萬元,這家創立9個月的生鮮公司估值千萬
本期案例是一家生鮮初創公司,利用核心產區源頭直采和社群分銷模式迅速崛起,在不到10個月的時間里積累了近400個代理團長和社群,銷售額近600萬。疫情期間銷售額不降反增,月復購率達到…
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抖音粉絲65萬,千平直營店40多家,創立21年成網紅海鮮酒樓!
從微博時代到微信時代,再到如今的短視頻時代,媒體方式一直在發生改變,對企業來說,只有一直跟上潮流,才不會被消費者拋棄,被時代拋棄。在這篇文章里你將看到: 1、一個老牌海鮮酒樓是如何…
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僅靠個人微信,8000好友,復購率80%,單親媽媽做“半永久”逆風翻盤
疫情對實體行業的沖擊有目共睹的,房租、人工等各種壓力讓老板們愁得睡不著覺,但也有人靠個人微信里積攢的老客戶實現了“穩著陸”。在這篇文章里你將看到: 1、一個全職媽媽離婚后,是如何通…
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500個社群一次上新帶貨300萬+!前新京報副總編再創業,自媒體怎么搞私域?
在公眾號流量紅利逐漸消失的今天,自媒體人也應該重視起自己的私域流量。「私席大小姐」這家時尚自媒體就借此找到了第二增長曲線。憑借內容長期引流積累的500個左右微信群,一次上新銷售40…
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年銷售過億,復購率80%,與《如懿傳》合作的天貓第一旗袍品牌怎么做私域流量?
“凡是做電商,我覺得都需要重點去做私域流量。”上海逸紅顏旗袍電商負責人禹錕認為,現在已經是電商3.0時代,電商人口紅利基本停滯,增量變存量,注重用戶運營,精細化運營存量用戶,提高流…
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微信篇篇10萬+,家長用戶1000萬,獲多輪融資的親子頭部賬號如何打造私域閉環?
當大多數商家企業都開始注重私域流量運營時,新一層面的競爭又繼續開始了。把用戶圈到微信端只是構建私域流量的第一步,之后還要培養、鞏固甚至和行業內其他私域玩家爭搶用戶的專屬信任和忠誠,…
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抖音粉絲248萬,200平川菜館最高日入6萬,成都這家網紅店是如何運營私域的?
疫情之下餐飲實體店遭重創,公域流量越來越貴,于是很多實體店老板都開始研究投產比更高的私域流量,比如個人微信號、微信群、小程序、抖音等,可真正將私域體系搭建起來卻并不容易。在這篇文章…
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全網短視頻粉絲1500萬,微信群近300個,這個瑜伽頭部新媒體如何運營私域流量?
線下門店因為受特定地理位置的客流限制,有必要做私域流量;淘系商家為了提升已購買用戶的復購率,有必要做私域流量;公眾號運營者想從讀者身上挖掘廣告之外的變現價值,可以做私域流量;那么對…
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沙縣奇跡:8人母嬰店如何做到年流水近千萬?
祝大家五一假期快樂! 在享受美好假期的同時,我們“運營喵網(ID:yunyingcat)”編輯部精心挑選了往期的精彩文章,每天晚上9點半會準時分享一篇私域干貨,給大家…
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1200個微信號、300萬好友、營收過10億,古裝攝影品牌盤子女人坊如何運營私域流量?
祝大家五一假期快樂! 在享受美好假期的同時,我們運營喵(ID:yunyingcat)”編輯部精心挑選了往期的精彩文章,每天晚上9點半會準時分享一篇私域干貨,給大家“加餐”,今天是假…
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300個微信群,年銷售額3.1億,這家社區連鎖店有何私域心得?
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一天從外賣平臺獲取5000粉,30平店日營收最高1.8萬,這個披薩品牌有何私域心得?
祝大家五一假期快樂、五四青年節快樂! 在享受美好假期的同時,我們“運營喵網(ID:yunyingcat)”編輯部精心挑選了往期的精彩文章,每天晚上9點半會準時分享一篇私域干貨,給大…
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醫療招聘類產品,如何利用AARRR模型進行用戶運營?
運營,本質上就是通過一定的手段實現用戶規模的擴大,再結合公司的產品和商業模式,為公司帶來收益的過程。在用戶的生命周期內,常常會經歷拉新-促活-留存-轉化-傳播等環節,也就是AARR…
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兩個方面,談談用戶新增的價值和重要性
用戶運營推廣,是企業生存發展的百年大計,切記一定肯定以及必須要做! 過去企業在做產品的營銷推廣時,沒有用戶這一環,如果有,用戶在整個產品推廣環節中扮演的也僅僅是交錢的角色,而一旦用…
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揭秘增長陷阱:用增長思維重新定義增長的好與壞
在互聯網上很多人的都在談論增長,卻少有人談什么樣子的增長是好的,什么樣子的增長是壞的。 在互聯網上很多人的都在談論增長,卻少有人談什么樣子的增長是好的,什么樣子的增長是壞的。 有一…
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請不起KOL?我們教你如何挖掘并“撩”上關鍵人!
?如何不花錢或者少花錢,進行關鍵人營銷. 在中國這個人情社會中,大家可能都有過“托人辦事”的經歷。其實受我們拜托的這個人,對這個事情本身,就是一個關鍵人。他有一定的話語權、決策權、…
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一文帶你讀懂維系用戶與平臺的“賬號體系”
從里到外,從概念類別到設計方法,來講講關于賬號體系的那些事。 經手過諸多項目,行業各異,類型各異,但卻有個共同點:均涉及到賬號體系,看似不難,但深究起來,卻也值得思考,細細品味。 …
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揭秘“為什么你的用戶不愿意付費?”
用戶不愿意付費無非就這三點:胡蘿卜太小要么浮夸;大棒出得太狠,貨次價高;打窩時功利性太強,急于求成。 近半年二叔參加了兩門關于職業培訓的網絡課程,第一門是付費上的互聯網運營課,第二…
