產品運營
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金融APP首頁,怎么做流量分發?
如何將大江大河的流量合理切分成涓涓細流?如何在設計“河道”同時滿足讓用戶到達想去的彼岸以及運營想讓用戶看到的“風景”??金融APP在設計這一過程中有哪些需要特別考量的方面? 金融A…
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Axure:PC端常見圖片展位懸停效果
再重新看一下我們要實現的效果: 優酷視頻列表 – 懸停時有陰影 當當網商品列表 – 懸停時連線變化 所需要元件:圖片元件 * 1; 涉及交互事件(用例):無; 涉及動作:無; 涉及…
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從3個角度講解:PM該如何畫出輸入框?
輸入框是PM設計原型常用的控件,那么在畫相應原型的時候需要考慮哪些點呢?本文從視覺、交互、邏輯等3個角度來講解如何畫出輸入框,如何畫原型和寫文檔。 輸入框的狀態 輸入框的常見狀態,…
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最新抖音app產品體驗報告
抖音已經成了我們生活中工作中消磨時間的有效工具,抖音這款產品也已經進入成熟期, 1、體驗環境 1.1體驗機型:魅族7 1.2系統版本:Android.7.0 1.3A…
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致運營:沒錢沒資源費盡心力?或許這3種思路可以幫到你
一定要學會借力,借力不是虧欠別人,你也可以付出對應的東西,作為交換。 許多運營常常會覺得:窮,沒資源,我的文章底下也有人留言問:沒錢怎么xxx?沒錢怎么yyy? 不同人不同的具體問…
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理解市場的兩個關鍵因素,讓你的產品從0到1正向增長
同一個市場,只是在不同的時期所側重的東西完全不一樣,每個時期的市場都會有一些關鍵的因素,聰明的人會更看重這些因素的完成度,而非盲目地投入。 說一個行業內的現象: 你有了一個好的想法…
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運營人也需要知道的,6種“高級撕”套路
有些人出生普通家庭,一沒資源、二沒資金,卻能在短時間憑借幾千上萬的原始資本吸粉百萬賺取千萬資產,你是不是在想這是怎么做到的? 其實我最近也在思考,但我慢慢發現了一些規律,就是他們好…
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社交產品方法論:需求分析背后的邏輯
如何去偽存真,洞察高價值需求?如何對需求進行優先級排序?帶著這2個疑問,請聽我為您慢慢分享。 我們在需求評審時,經常會被噴需求分析不到位,提的是“偽需求”。那么,如何去偽存真,提出…
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產品運營,該如何構建運營體系?
【導語】DAU、GMV、CPM,CPC……這一系列的運營指標是每個產品人基礎的工具,新人常常不知道如何運用這些工具而陷入其中,覺得這就是運營的全部,因小失大,忽略了整個產品生態的運…
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程序員:我心目中的優秀產品經理
本文作者作為一個老程序員,從四個方面來談一談什么樣的產品經理是優秀的。 上上周朋友圈被一個程序員和產品經理互噴、互毆,然后被解雇的事情刷屏了,至于發生了什么,其實并不重要,大家哈哈…
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工具性產品,如何實現長周期級別的用戶增長與留存?
工具性產品,要如何突破工具性產品增長乏力,留不住用戶的窘境? 相信做過工具性產品的朋友都有這樣的體會,一個產品好不容易從0到1做上線了,但是想進一步發展總會遇到重重阻力。用戶增長乏…
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現身說法|給剛畢業的產品經理一點建議
的投資機會不多,不如一起研究如何好好工作,升職加薪~ 讓我想寫這篇的原因是,最近很多朋友找我吐槽:現在的應屆生越來越難帶了。 我就借此機會,記一下我在工作第一年時的一些經驗教訓,給…
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產品經理的日常會議,要怎么開才有效率?
今天,和大家聊聊開會這件事,看似簡單實則很難的一件事。 作為一名產品經理,工作中會涉及各種各樣的會議。和老板的會、和運營的會、和設計的會、和技術的會,還有產品內部的各種會。所以開會…
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產品視角:我對麻辣燙店鋪的優化建議
我覺得產品經理的優越感不在于成為英雄,而在于這些生活之中的點滴。 1. 產品分析 cocopark福客是我經常工作餐的地方,但是隨著顧客越來越多,他的弱點被無限放大,導致就餐體驗極…
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無處不產品:產品力如何在生活中發揮威力
把產品的思維和方法論貫徹到生活中去指導決策,這是產品人的優勢,我們不能白白浪費掉。 產品大神梁寧說過: 產品能力是每個人的底層能力。 我對這句話深表認同。 這些年的經驗,我個人認為…
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Axure教程:以微信為例,模擬內容的滾動瀏覽并觸底反彈效果
無論是APP還是網站,上下縱向瀏覽或者左右橫向瀏覽是非常常見的,除此之外,大家肯定也都注意到了一種情況一種現象:當內容瀏覽到底部時,繼續下拉頁面會出現觸底反彈,頂部也是如此。今天我…
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產品經理基本功:想清楚+講清楚
開始實習已逾一月,在段時間里我也大大小小的經歷了數十個需求。從最初對業務一無所知,只了解哪些書本上抽象的概念到后來能夠較為獨立的負責一個需求的生老病死。有許多的成長,也有許多的體會…
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怎樣才算寫了一份好的產品說明書?
產品說明書的用戶似乎總分為兩派,一派會在使用新產品前逐頁仔細閱讀整本使用說明書,另一派寧愿憑自己的直覺組裝宜家家居,也不會瞅一眼說明書。Anyway,說明書也總會有用得著的時候。 …
