用戶運營

我們對網紅店的印象是什么呢？人、從、眾，自從喜茶因為“排隊”這個標簽火了后，人多幾乎是網紅店的標配了，也就是衡量一個店面是否是網紅店，首條標準就是是否人多。像限量、稀有、特色、名人造訪等等，本身也屬于網紅店的標簽，但是在“人多”這個標簽面前，就顯的很弱了。那么網紅店是怎樣做到“人多”的呢？

文章主要介紹了兩條增長黑客的戰略實現途徑，從中來探討從傳統營銷到增長黑客的6種方法。

針對不同時期的社群用戶，為他制定不同的愿望目標。隨著社群的不斷火爆，社群運營這個職業也迅速興起，如新媒體運營一樣。無數人對于這個新興起的職業名詞產生了探索，但也和新媒體運營一樣，在經過一段入職后的磨練，忽然發現這個領域也是平淡無常，正如新媒體的寫稿、排版、發布。

生活處處即運營，今天和大家分享的就是線下美發沙龍店的運營套路。套路，原指武術運動的一種形式，屬于“演法”，現指精心策劃的應對某種情況的方式方法。

電商付費制會員我買了三個，今天主要從個人用戶的角度以及對這三款會員產品做個簡單梳理。

廣告主都想做到精準化運營，那么如何著手準備呢？較早前可口可樂官方新引入“CGO”（Chief Growth Officer，“首席增長官” ）一職，是在整合營銷業務與用戶服務、商業領導戰略之下，有意向「以增長 為導向，以消費者為中心」轉型，專注向數字化發展。

社群的本質是什么？社群對企業有什么價值？社群如何賦能企業實現互聯網轉型升級？

我，淘氣值不到1000，不配逛淘寶。如果你是個淘寶剁手黨，最近可能在手淘注意到 88 VIP 會員的促銷 banner。這張卡看起來野心不小，喊出了“吃玩聽看買一卡通”的口號，幾乎涵蓋了餓了么、蝦米音樂、優酷會員等阿里巴巴旗下的核心服務。

傳銷大姐的分享是有體系、有套路、有實例、有干貨。可謂偷聽傳銷一席話，勝讀十年雞湯書啊。

現在決定產品生死的不再“用戶總數”而是“習慣用戶的總量”。但習慣的養成并非朝夕，微習慣的培養就成了事半功倍的切入點。本文從運營方面簡單分析并總結了用戶微習慣的養成路徑。

每日簽到體系的構建技巧你知道嗎？在實際的運營中，有個最最基本的前提，就是行動之前一定要明確目的，什么意思呢？就是清楚的知道做這件事的核心目的是什么，50%不行，80%也不夠，必須是100%知道，有人可能會說，我實在沒辦法準確的知道怎么辦，那么你就很有可能要承擔一個模糊的結果，不是出于危言聳聽，而是運營是一個精細化的行為，任何微小的差別都能帶來結果的偏差，所以，這個大前提需要各位在開始前慎重想清楚。在進行這樣基本判斷并心中有數后，我們來討論今天的重點——為什么做了每日簽到，日活用戶卻沒增加？

互聯網下沉用戶正在日益崛起，三四線城市正在成為一個新戰場。在我過去很長一段時間的認知中，消費升級是商業環境的主旋律。從跨界電商的崛起，到網易嚴選這種大牌工廠定制商品賣場無一不在印證這個主旋律。但是從今年開始，以拼多多的上市和趣頭條的崛起，讓我們看到了一個以前被很多產品經理忽視的世界，他們是“沉默的大多數”。

社交媒體的增長是否已經到達了頂峰？答案是什么？國外的社交媒體們正在經歷一場集體水逆。

當前，互聯網流量紅利日益枯竭，如何在存量市場最好精細化運營被提及的越來越多。辦辦學苑認為，要想做好精細化運營，第一步必須建立盡可能詳細的用戶分層體系，下面是我們關于用戶分層的一些思…

在頭條系如何做到這般“喪心病狂”的用戶增長的背后，其實有一些不為認知的小秘密   2018 年，中國移動互聯網用戶增長放緩，上半年僅增長 2 千萬。 但是有一匹黑馬，硬是…

來自91拼團創始人分享的“社群與裂變式增長”的演講。 作者：贊賞小俠 來源：筆記俠（ID：Notesman） 本文為作者授權鳥哥筆記發布，轉載請聯系作者并注明出處。 91拼團創始人…

今年以來裂變在互聯網業內火的不可開交，自網易和新世相利用裂變玩法暴漲粉絲用戶之后，很多企業都開始眼紅，各大企業都開始去通過活動裂變來給產品增粉，不管是小公司還是大企業都開始實踐和效…

什么是裂變的“3步裂變發法”，讓你一周變身裂變大神 作者：活動盒子產品總監Jackie 這一期文章，我們還是來談裂變。是一個能夠讓你迅速變身“裂變大神”的方法。我稱它為“3步裂變法…