用戶運營
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為你重裝一個社群操作系統
為什么你學了那么多社群課,卻仍然搞不好社群?在做社群咨詢和培訓的過程中,我發現除了大家在實戰操作層面都各有問題之外,還有個主要原因,就是在根本的認知上,有了偏差;或者是,根本對社群沒有個清晰的認知,要么就認為社群就是微信群,要么就是單純把社群當成引流、變現的方法和工具。
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引流中怎樣才能讓用戶上鉤?
在引流中,我們不單單要追求被更多人看到,更需要研究的是在被看到的同時怎樣讓更多的人“上鉤”,今天的文章我們主要研究后者。
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聊聊運營類產品的用戶行為分析方法
運營類產品經理在做用戶研究時,經常會產生一些困擾,我們用動機理論、上癮模型分析我們的用戶沒什么作用,也許運營類產品經理天然就用不上這些分析模型?我覺得不然。今天我們來聊聊運營類產品使用者的行為分析方法。
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你有多久沒發過朋友圈了?
當一款社交產品無限延伸覆蓋我們幾乎生活全部的時候,它還是當初的那個朋友圈嗎?
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怎么從用戶留存目標去做用戶增長?
留存是很多產品運營的目標,留存之后則需要考慮用戶口碑,通過用戶的廣泛分享帶來更多的新客增長。那我們應該怎么從用戶留存目標去做用戶增長呢?
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玩轉社群:從認識社群到玩轉社群的5種套路
本文從5個方面詳細講解了從認識社群到玩轉社群的套路,一起來看看吧~我們每個人手上起碼都有好幾個社群,除了你家人和熟人群以外,還有同事群、行業交流群、搞事群、陌生人群等等。
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用戶標簽體系該如何從0構建?
用戶標簽是對用戶行為特征的抽象,可以幫助運營人員實施精準運營,本文作者教你從0構建用戶標簽體系。
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如何利用用戶失明現象
什么是“用戶失明現象”?就是雖然看到了,但是沒有真的看見,因為沒注意到。也可以理解為“視而不見”。
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認同感,其實是社群運營的感情牌
你的社群不斷有人退出?為什么會留不住社群成員呢?本文給你講述“認同感”——讓用戶不舍得退出群聊。
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清楚這個裂變套路,人人都可以做出刷屏的活動
所有的裂變活動其實都只有一個套路,只要清楚這個套路,人人都可以做出各種刷屏的裂變活動。本文總結一下這個套路,希望對大家有幫助~
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結合AARRR模型,探討如何利用數據實現用戶增長
本文結合目前常用的線上用戶獲取渠道,結合AARRR模型以及數據分析,探討如何利用數據來優化線上新增用戶的獲取。
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讓競爭對手聞風喪膽的增長魔法
現在不少產品面臨同質化嚴重、流量紅利褪去的困境,怎么辦呢?本文或許可以給你一些思路。
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用戶購買行為會受到哪些因素的影響?
本文解釋了影響用戶購買行為3種常見心理:恐懼心理、同儕壓力、稀缺心理。
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社群該怎么定位和冷啟動?
群運營是大部分的初級用戶運營都會遇到的基礎工作,也是屢試不爽的圈人手段。新人在最初接手群組運營時,可能會頭大,幾百人甚至上千人的群如何管理,如何達成活躍或者成交指標,形形色色的群有沒有什么規律可循。本文將以作者所在的在線教育行業為例,來簡單闡述群運營的規律。
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底層邏輯的變革,讓電商運營玩出新花樣
本文認為,電商的紅海時代逐漸“藍化”,電商運營的底層邏輯主要涵蓋四個要素。一起來看看~
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如何用產品思維來策劃用戶增長活動?
互聯網的下半場,用戶紅利正在消退,獲取用戶的成本越來越高。獲取用戶的成本成為一家公司是否有增長潛質的關鍵指標。本文講述怎么運用產品思維來策劃用戶增長活動。
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案例拆解:如何讓運營工作更具系統化?
許多公司的運營都不夠系統化,本文作者通過之前做過的一個較為成功的系統化案例,來為大家一步步去拆解,如何為自己的運營工作,業務流程打造運營系統化工程。
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案例分析:3個維度做好社區運營
文章結合作者的實際經驗和兩年多的思考,從從內容、用戶、活動這三個分析,社區運營應該怎么做?在實際運營中遇到的問題應該如何解決?
