用戶運營
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五個套路告訴你：知識付費平臺如何做用戶增長
中產階級的“知識焦慮”使知識付費市場興起，給大家提供了一種性價比更高的學習方式。各類知識付費平臺層出不窮，在用戶有多種選擇的當今，知識付費平臺該如何做好用戶增長呢？打卡、邀友完成任…
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如何做好用戶運營？——用戶在哪，你就去哪
「用戶在哪里，你就去哪里」，不要「拐彎抹角」。 你最近有沒有這樣的感受？ 在當前互聯網流量消失，獲客成本越來越高的情況下，用戶運營很難做。 用戶是產品前進的動力。用戶…
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案例 | 一文全面了解金融行業5大維度的用戶畫像
金融企業面對的用戶群體基數是巨大的，如何刻畫適合企業去分析的用戶畫像呢？我們可以先從企業的業務場景去入手。 一、金融行業為什么要做用戶畫像？ 金融科技極大程度改變了金…
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一張周黑鴨會員卡，6億元機會成本
本篇文章主要對周黑鴨目前采取的會員積分模式進行分析，并對比其他實例。目前，周黑鴨企業在營銷模式上止步不前，依舊采取傳統積分模式，但是，這真的適合當前企業的發展嗎？ 周日我去家附近商…
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種子用戶系列：種子用戶的運營側重點和常見方法
種子用戶如何運營？即當我們已經找到目標種子之后，我們該怎么去運營？怎么去維系他們？這當中有一些什么樣的側重點和常見的方法，這是我們本章要講的內容。 首先給大家分享兩個核心的要點： …
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如何讓簽到成為提升用戶活躍度的利器
本文將為大家解讀哪些應用適合簽到功能，哪些應用不適合簽到功能，以及如何充分發揮簽到功能的潛力 本文將為大家解讀哪些應用適合簽到功能，哪些應用不適合簽到功能，以及如何充…
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平均1塊錢1個用戶的引流小活動，我是如何做到的？
作為一種爆發力極強，短期快速見效的手段，活動運營不僅僅是為了短期KPI而活，如果可以，做成一個無限期的持續項目，也是不錯的。 前端時間領導一個指標：提高用戶注冊量。所以，我就借機做…
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4年估值突破200億元，VIPKID是怎么做到的？
VIPKID憑借在線外教一對一的教學模式，在招生規模、銷售收入、融資金額上都取得了優異的成績；VIPKID是如何做到的？VIPKID手機端產品的邏輯、功能和業務流程是怎樣的？競品如…
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關于活躍用戶，你真的理解嗎？
從三個方面重新認識活躍用戶 作者：于曉松 對于AARRR模型（獲客，活躍，留存，轉化，傳播），諸葛君已經在多篇文章中為大家分析，相必大家對此已經有初步的了解。在實際的運營，活躍是運…
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通過游戲化運營，實現用戶增長
?本文通過一款K12在線教育產品，來介紹如何通過游戲化運營來實現用戶增長。 談用戶增長一定要談一個公司“拼多多”，是什么樣的增長策略讓這家公司短短3年活躍用戶達到3億，而且在“電商…
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你的產品想賣得好，請好好珍惜這三種用戶
你認為你的用戶價值有哪些？ 我們做營銷或者生意，都清楚用戶對我們的重要性。甚至很多人把用戶稱為“衣食父母”，因為用戶是給你生意的主要來源。 因此，找到真正有價值的用戶…
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向理發店學定價策略：20分鐘理發店迅速擴張50家的秘訣
在個我們考察的上千個案例中，定價策略的成功與否成了一有趣的分水嶺 在個我們考察的上千個案例中，定價策略的成功與否成了一有趣的分水嶺——一部分創業者因為不是很妥當的定價策略，創業之路…
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如何像支付寶錦鯉一樣設計活動獎品？
支付寶錦鯉作為抽獎活動，獎品設計上帶給更多我們啟示 獎品是刺激用戶按照你的規則參與活動的誘導條件，無論是裂變還是抽獎，當我們希望用戶為了獎品而轉發、分享、邀請好友甚至付出其他行動時…
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以微信讀書為例:從觸達到轉化,三步有效落地增長策略
微信讀書即便進場較晚，發展依然迅猛。 如今，產品和運營的工作越來越細分，有人專門做用戶增長，有人專門做轉化漏洞，有人專門做獲客留存...... （boss直聘在招職位…
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從零到行業獨角獸，這些新零售力量采用了這5個增長策略
洞悉用戶心理，才能在社交網絡傳播環境中有爆發的可能性。 01 植入誘因 ——盒馬鮮生門店的懸掛鏈 在所有新零售門店中，盒馬鮮生是唯一成功實現了線上線下融合的門店，以上海金橋店為例，…
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聊聊不同類型產品的UGC運營玩法
UGC，用戶生產內容。從進入web2.0時代后UGC第一次被論壇/社區應用，到今天，互聯網產品或多或少都帶一點UGC屬性。 UGC，用戶生產內容。從進入web2.0時…
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K12在線教育，運營該干的這些事你都做好了嗎？
K12在線教育之于孩子，猶如知識付費之于成人，都是大寫的“焦慮”二字。 ——適度焦慮使人進步 在物質基本被滿足，但教育資源分配極度不均的現實情況下，共享優質的線上教育資源，成為解決…
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制造流行：用6個要點總結刷屏的傳播套路
為什么新世相能多次創造出刷屏活動？為什么網易能打造出爆款產品？而三聯周刊又為什么也會突然爆發呢？ 2018年年初，整個營銷圈被三家企業鬧得陰云密布。 哪三家企業？ 新…
